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課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目總卓越管理者人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)五項(xiàng)技能
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：在變化中找到不變—行業(yè)變遷與人才與團(tuán)隊(duì)建設(shè)錨點(diǎn)的變遷 1．行業(yè)之變的對(duì)人才與團(tuán)隊(duì)管理的影響？ 1.1學(xué)好本課的基礎(chǔ)：懸掛思維假定 1.2案例與互動(dòng)：通過數(shù)據(jù)看地產(chǎn) 1.3互動(dòng)與反思：黑鐵時(shí)代房地產(chǎn)項(xiàng)目成功的..

課程名稱：系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊 三小時(shí) 第一部分 以史為鑒，認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考（全局觀與擴(kuò)大認(rèn)知邊界）（9:00-10:30） 巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真實(shí)企業(yè)案例開啟學(xué)員對(duì)系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知 為..

課程名稱：《高效會(huì)議管理》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天 一、當(dāng)前組織會(huì)議現(xiàn)狀交流 當(dāng)前組織會(huì)議現(xiàn)狀的交流： 1、會(huì)議的現(xiàn)實(shí)狀況是怎樣的？ 經(jīng)常參加的會(huì)議有哪些？通常作為什么身份參加？ 分享一個(gè)近期參與過的令你印象深刻的會(huì)議？ 你經(jīng)常組織的會(huì)議有哪些？ 哪些會(huì)議是必須..

課程名稱：面向用戶的創(chuàng)新思維工作坊
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新概述 1.什么是創(chuàng)新？ 2.創(chuàng)新理論的探討 熊彼特論創(chuàng)新 德魯克論創(chuàng)新 克里斯滕森論創(chuàng)新 3.為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因 外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境 ..

課程名稱：卓越管理者深度修煉
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：卓越管理者深度修煉：從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？ 2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置） 1)科學(xué)管理—理事 2)關(guān)注于人—管人 ..

課程名稱：演說制勝——15分鐘打動(dòng)你的大客戶
主講老師：常勤姣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：分析力——演講籌備 一、要結(jié)果 1. 帶著目標(biāo)去演講 二、思關(guān)聯(lián) 1. 對(duì)客戶聽眾需求進(jìn)行分析 1）客戶決定的5要素 2）需求藏在冰山之下 3）人們接受事物的過程 視頻分析：TED演講視頻..

課程名稱：HR的BEI（行為事件訪談法）訪談技巧
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：問題與分享 我們根據(jù)什么確定任職能力 我們根據(jù)什么確定勝任能力 我們依據(jù)什么測(cè)評(píng)人才 最能反映一個(gè)人素養(yǎng)的是什么 什么是BEI ..

課程名稱：引爆團(tuán)隊(duì)效能---高效管理者的四項(xiàng)核心技能修煉
主講老師：曾秋香 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：核心技能——自我管理 一、思維管理 1. 從“個(gè)體思維”向“全局思維”轉(zhuǎn)換 1）個(gè)體思維：關(guān)注個(gè)人成長和個(gè)人利益 2）全局思維：關(guān)注整體規(guī)劃和整體利..

課程名稱：絕地反擊——投標(biāo)法規(guī)應(yīng)用與質(zhì)疑投訴技巧
主講老師：俞丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：采購招標(biāo)法規(guī)特征 導(dǎo)入案例分析：兩家投標(biāo)供應(yīng)商的股東為同一人，或者相互之間存在控股關(guān)系，供應(yīng)商的股東為失信被執(zhí)行人……這些情形是否會(huì)影響供應(yīng)商正常參與政府采購活動(dòng)？ 一、采購招標(biāo)五大特征 特征一..

課程名稱：領(lǐng)悟工坊項(xiàng)目管理沙盤模擬課程時(shí)間安排
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 開篇 課程導(dǎo)入 9：00 10：30 1.項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn) 2.項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 3.企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行的思考（小組研討） 運(yùn)行沙盤第一階段 10：00 11：00 1.沙盤模..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化研討與技巧
主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：交流與分享的平臺(tái)，助力組織進(jìn)行企業(yè)智慧資產(chǎn)儲(chǔ)備 常規(guī)化的結(jié)構(gòu)研討可以針對(duì)企業(yè)最佳實(shí)踐進(jìn)行周期性復(fù)盤，并通過針對(duì)重大事件、高潛骨干員工的經(jīng)驗(yàn)萃取，制作企業(yè)案例集、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程、企業(yè)儲(chǔ)備資料，形成組織內(nèi)部的循環(huán)學(xué)習(xí)、沉淀與成長！高效能..

課程名稱：培訓(xùn)師之授課技巧
主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：道——企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知 一、認(rèn)知“培訓(xùn)課” 1. 學(xué)習(xí)模型——70/20/10理論 2. 課程的五級(jí)評(píng)估模型 互動(dòng)：辨別知識(shí)與技能，識(shí)別課程級(jí)別 3...

課程名稱：當(dāng)責(zé)溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：當(dāng)責(zé)溝通技巧 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 ..

課程名稱：MTP管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、管理認(rèn)知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型 1、思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù)——思維格局的轉(zhuǎn)變 2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職業(yè)思維的形成 3、了解高效管..

課程名稱：年度經(jīng)營計(jì)劃落地“三步法”
主講老師：楊家來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 年度經(jīng)營計(jì)劃概要 1、目標(biāo)完成案例研討 2、年度經(jīng)營計(jì)劃落地 痛點(diǎn) 3、部門導(dǎo)向與過程程導(dǎo)向管理 4、各層級(jí)目標(biāo)間的關(guān)系 5、年度經(jīng)營計(jì)劃落地過程 第一步：經(jīng)營目標(biāo) 轉(zhuǎn)化為 部門目標(biāo) 1、識(shí)別、確定經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)..

課程名稱：員工職業(yè)化塑造
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、職業(yè)化概念 （一）什么是職業(yè)化 （二）員工缺乏職業(yè)化的N個(gè)表現(xiàn) （三）職業(yè)化員工的三大特征 二、職業(yè)化塑造的三大理由 三、員工職業(yè)化塑造的六項(xiàng)基本修煉 （一）清晰職業(yè)定位 1、思考：人為什么活著？你為誰而工作？企業(yè)喜..

課程名稱：把員工帶成精英-教練式員工輔導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：輔導(dǎo)者的角色認(rèn)知 1、 管理者清晰的角色認(rèn)知 2、 對(duì)下屬培養(yǎng)的認(rèn)知 員工得到晉升的原因是什么？ 部屬為什么缺乏培養(yǎng) 培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬的好處 3、 輔導(dǎo)過程中你的角色 ..

課程名稱：新時(shí)代下的教練式輔導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：成果導(dǎo)向與員工潛能的關(guān)系 1、再有能力的員工也無法一直充滿激情 2、成果導(dǎo)向的思維才是施展才干的基石 3、內(nèi)驅(qū)力就是動(dòng)力、成果就是績效 4、新時(shí)代下員工的行為特征與決策偏好 模塊二：成果思維與內(nèi)驅(qū)力缺失的原因解析 1..

課程名稱：企業(yè)團(tuán)支部工作實(shí)務(wù)
主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 第一章 把握特點(diǎn) 一、當(dāng)前的形勢(shì)與突出問題 二、企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境 三、企業(yè)共青團(tuán)工作的問題 第二章 找準(zhǔn)定位 一、當(dāng)好助手，配合到位 二、擺脫官氣，轉(zhuǎn)換角色 三、以人為本，服務(wù)為先 四、關(guān)注大局，付諸實(shí)踐 ..

課程名稱：基于Python的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：基于Python的 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 一級(jí) 二級(jí) 細(xì)節(jié) 任務(wù)1 (前期 準(zhǔn)備) 安裝與配置(概述) JDK1.8 Python3.6 IDEA與STS MariaDB Linux pip python2與3差別..

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