管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：向上管理行動學習工作坊 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：認知自我，準確定位 一、管理者崗位的重要作用 適者生存 與時俱進 企業的“脊椎” 落實執行力的關鍵 案例：下達任務 二、管理者的角色意識 普通員工與管理者的區別 &mdash.. | |
| 課程名稱：管理者角色定位與認知 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、管理者角色定位的原則 1、 全局思維 2、 雙贏思維——利他原則 3、 “關鍵時刻”的呼喚 案例分析：角色討論 第二講、管理者的常見的角色錯位 1、 錯把自己當做民意代.. | |
| 課程名稱：情商賦能與人際溝通 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：思考： 什么是情商？如何用情商創造人際能力？ 從“人”到“人脈”的思考 企業與客戶的關系是什么？ 如何站在更高的角度看待目標導向與價值鏈接？ 如何透過情商管理提升自我效能感？ .. | |
| 課程名稱：花 藝 美 學 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 插花與插花藝術 插花的特點 插花藝術定義 插花藝術特點 插花藝術達到的效果 第二部分 世界插花的流派和發展 中國插花藝術的風格特點 .. | |
| 課程名稱：工作匯報寶典與場景化演練 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、揭開工作匯報的神秘面紗 ——在職場，不懂匯報，你就做不好匯報！ •工作匯報的分類 •書面匯報的目標 •口頭匯報的目標 •匯報設計的挑戰 二、工作書面匯報之邏.. | |
| 課程名稱：5G網絡互操作技術 | |
| 主講老師：豐雷 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、5G互操作概念與SA/NSA組網分析 章節要點：講解5G與LTE互操作基礎概念，分析5G NSA與SA各種組網架構選項特點，使學員了解互操作需求與特點。 5G與LTE互操作概念 NSA與SA的區.. | |
| 課程名稱：溝通的方法 | |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排 09:00 ~ 12:00 一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同 ▲有效的溝通有助于組織內信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復雜有簡單、有的容.. | |
| 課程名稱：企業系統營銷變革與實踐 | |
| 主講老師：王程 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、營銷模式 – 模式致勝業績暴增密碼（共10案例） 1.營銷模式致勝核心要素闡述 2.B2B營銷模式的方法論 3.B2G營銷模式的方法論 4.10大精彩案例模式分享 二、營銷內涵 – 7大認知正確理解.. | |
| 課程名稱：中國新個所得稅制度及籌劃 | |
| 主講老師：唐善永 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、中國個人所得稅制度 1.征稅模式 2.稅收管轄權 3.納稅人 4.應稅收入（征稅范圍） 5.計稅依據 6.扣除項目 ① 專項扣除 ② 專項扣除-社會保險費 ③ 專項扣除-住房公積金 ④ 專項附加扣除 ⑤ 其他扣.. | |
| 課程名稱：最新會計準則變化和新收入準則 | |
| 主講老師：元常富 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：全面了解會計準則和制度 1、從《民法典》角度看民事主體和之間的關系，市場主體與民事主體的關聯 2、會計準則的作用就是解決什么時候記賬、記賬金額多少，是做賬技術和行動規則。 3、會計制度一分鐘總括了解，站得高才能看得遠。 .. | |
| 課程名稱：部屬輔導與激勵技巧 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：人力資源是決勝的關鍵，人才必須長期培育，教導他就能領導他；教育可以改變習性、增加信心、解惑、啟發靈感；透過輔導達成績效，同時才能體現主管的價值。激勵更是具有無形的力量，調動部屬的積極性，從而提高部門績效。 1、輔導應有的理念（1H） .. | |
| 課程名稱：集團風險管控 | |
| 主講老師：王曉耕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：風險管理的內涵闡述 為什么要導入風險管理 定義風險管理 企業風險的分類 第二部分：COSO-ERM（2016）體系介紹 .. | |
| 課程名稱：懂人才能更懂管理——職場中與不同性格下屬的溝通策略 | |
| 主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通對象的性格特質的分類及具體性格特質表現有哪些？ 1、九型人格框架下的溝通對象具體性格特質分類（3區9型的分類與識別） 每種具體性格的行為特征 每種具體性格的行為動機 每.. | |
| 課程名稱：不用人只用心————４Ｃ團隊改善技術 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：Characteristic角色定位——我是誰？ 一、卓越團隊LORD模型 1.領導、目標、規則、執行 2.4A工具幫你事前做好規劃 3.視頻案例：許木木 二、角色認知三大坑 1.跟著感覺走&.. | |
| 課程名稱：基于目標達成的資源匹配 （在線2小時版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.資源的系統結構 法律 權力 社會資源 市場與客戶 供應鏈 公共關系 行業競合關系 人力資.. | |
| 課程名稱：問題解決之道（中國式PAS） --不到4%笑傲職場者的問題解決指南 | |
| 主講老師：時維鈞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：基本認知 【一】21世紀最佳問題解決工具-行動學習 五個問題層層升級，通過行動學習，30分鐘現場體驗團隊問題解決之道。 反思： 什么是真正的問題？ 當問題來臨時我們是如何面對的？ &.. | |
| 課程名稱：5G時代，新生代員工管理 | |
| 主講老師：陳凱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1，管理新生代——先學會融入圈層 @ VUCA的外部環境下，不確定性成為常態； @ 95后已經成為主流工作群體； @ 為什么跳槽成為高頻事件？ @ 怎樣看待和面對“996”.. | |
| 課程名稱：轉型是要流血的 | |
| 主講老師：高雄勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、員工是用戶，對員工誠信是最好的管理模式 2、對知識工作者，正激勵比負激勵有效很多 3、與其死守傳統，不如加入贏者圈 4、企業內部員工不是能力問題，是被同化了 5、多開小會，少開大會 6、吸收外來資本，借來的子彈一樣傷人 .. | |
| 課程名稱：績效領導力——領導力對績效負責 | |
| 主講老師：薛旭亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：績效與領導力的關系 1.什么是績效？ 2.什么是領導力？ 3.領導力必須對績效負責； 4.績效領導力始終為企業經營服務； 5.績效領導力的維度； 6.績效領導力的4個核心要素 7.績效領導力的三個基本假設。 互.. | |
| 課程名稱：高效招聘與甄選實務 | |
| 主講老師：徐劍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 經理人管理責任與人才認知 經典管理案例探討與解析 人力資源管理與企業成敗 優秀經理必備的12大人才理念 究竟何謂“人才” ？！ .. | |
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