管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：金字塔原理及應用 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、金字塔結構：邏輯清晰的思考、表達思路 （一）揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出 （二）重點突出的六先六后 1.先重要后次要，先全局后細節 2.先總結后具體，先論點后論據 3.先結論后原因，先結果后過程 （二）邏輯清晰.. | |
| 課程名稱：“提升工作能力 助力公司發展” ——結構思考力培訓實施方案 | |
| 主講老師：高春燕 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：類型 日期 課程模塊 課程內容 解決問題 講授 第一部分 想清楚 第一天 上午 9：00—10:30 1、認知結構思考力 形成概念 思考對職業人意味著什么？ 結構思考力對管理人員的幫助 2、什么是結構思考力 熟.. | |
| 課程名稱：管理者角色定位與認知 | |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、管理者角色定位的原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關鍵時刻”的呼喚 第二講、管理者的常見的角色錯位 1、錯把自己當做民意代表 2、對上級的決定持有懷.. | |
| 課程名稱：酒店、餐飲成本控制與管理戰略 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 酒店運營成本控制與管理體系 一、成本運營控制體系（圖解） 二、成本控制的定義 三、傳統成本控制與現代成本控制的區別 四、現代餐飲成本控制管理的四個關鍵 五、成本控制與營銷策略原理 六.成本預算控制程序 A、例外審批.. | |
| 課程名稱：高級行政管理晉階特訓 | |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：行政管理者“角色認知與職業化”構建 一、行政管理者的角色認知 （案例解析） 1. 職業行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變 3. 行政管理者高效解.. | |
| 課程名稱：醫療器械渠道管理 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：醫療器械經銷開發與管理 一、從品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道營銷概論 Ø渠道管理的關鍵詞 Ø渠道的價值分析 Ø各種成功的渠道運作模式 二、如何進行渠道規劃 .. | |
| 課程名稱：企業內訓師PPT制作技巧 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入: （視頻）培訓師的重要性 一、內訓師的定位及要求 （一）企業內訓師的角色定位與能力素質模型 （二）企業內訓師在層級類別及專業上的劃分 二、講義內容確定 （一）課程目標確定 1、課程目標的組成：先任務目標，再知識目標 .. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與協作 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：跨部門溝通問題根源 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：《中國式離婚》帶給我們的啟示 案例：管理還是服務 案例：服務與指導協作 案例：文化與制度 ——跨部門溝通.. | |
| 課程名稱：高責任的管理授權能力 | |
| 主講老師：劉濤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認知授權的作用 一、對上作用——提高效率化忙為閑 1. 成功的管理者不是整天忙得團團轉的人，而是一切盡在掌握之中又悠然自得的人 2. 充分向下授權，降低決策層級，將決策點置于流程內部 3. 通過授.. | |
| 課程名稱：教練式下屬輔導 | |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 讓學員意識到對下屬進行輔導是提升下屬工作績效和達成部門工作績效的有效途徑。尤其是在VUCA時代的今天，教練式下屬輔導更加符合這個時代的特點。 第二部分 教練的五項基本核心技能是教練式下屬輔導的基礎，只有掌握了這五項基本核.. | |
| 課程名稱：建設工程造價管理基礎知識 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1工程造價管理相關法律法規與制度 1.1 «建筑法» 及相關實施條例、«招標投標法» 及相關實施條例解讀 1.2注冊造價工程師管理制度 1.3 工程造價企業管理制度 2建筑安裝工程.. | |
| 課程名稱：WPS高效商務辦公——高效快捷的文字排版 | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：小設置改掉大苦惱 1. 更改內容時，后面的字總是被吃掉 2. 行尾空白，下一行內容上不來 3. 行首空白，只能刪除上一行的內容 4. 插入文檔的圖片，只能顯示一小部分 5. 微軟雅黑字體行間距太大無法調整 6. 段落.. | |
| 課程名稱：新時代我們如何增強四個意識，加強黨的政治建設 | |
| 主講老師：秦永春 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、充分認識新時代增強四個意識加強黨的政治建設的重大意義 （一）增強四個意識，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨堅持全面從嚴治黨的根本要求 （二）增強四個意識，旗幟鮮明講政治是我們黨堅持全面從嚴治黨一以貫之的寶貴經驗 （三）.. | |
| 課程名稱：溝通的力量 ——電力員工優質服務提升訓練 | |
| 主講老師：于男 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 與時俱進---明確優質服務目標 守正創新，擔當作為，隨著社會發展，電網也發生著翻天覆地的變化，改革開放40年，佇立現在，更應該明確優質服務的內涵和方向 1、中國電網新形勢以及業務分析 a：回首過往40載，聚力現在，展望未來.. | |
| 課程名稱：IE技能提升與一線班組管理能力提升 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天班組管理提升 第一講：班組管理者角色與心態修煉 1、班組長角色強化 1）班組長是核心人才 2）班組長畫像 2、班組長角色要求 1）認清自己，扮好角色 2）問題解決能力 3、班組長崗位職責強化 1）班組三大職責 .. | |
| 課程名稱：決勝—像商業領袖一樣思考[經營計劃篇] | |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.概述：從戰略設計到經營規劃 戰略的定義 典型戰略 經營規劃與戰略的關聯 中短期經營規劃管理流程 2.商業模擬（階段1） 背景介紹與分組 &.. | |
| 課程名稱：崢嶸歲月，重走長征 | |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：A:培訓開始的前期準備 1：培訓學員根據人數分為N個小組； 2：每個小組擁有一張中央紅軍長征線路圖和沙盤道具； 3：培訓會場布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學員為黨員需要佩戴黨徽標識，全體學員胸前系紅領巾.. | |
| 課程名稱：職場形象密碼 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：高品位的著裝搭配與化妝技巧 一、如何認識色彩，運用色彩？ 1、色彩特性ABC原理 2、常用服飾配色技巧 3、快捷四型色彩診斷技巧 二、色彩搭配實用技巧 1、如何運用對比色搭配出時尚感？ 2、如何運用同類色搭配出優雅.. | |
| 課程名稱：基于VUE全棧與移動項目開發實戰 | |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：基于VUE全棧與移動項目開發實戰 時間規劃 一級 二級 細節 第一天+晚上 （講解，分組，項目演練，項目評審） 任務1 (前期準備) 思想 學習方法 安裝與配置(概述) JDK1.8環境變量的配置以及工具的調試 .. | |
| 課程名稱：房地產跨部門協作與問題解決工作坊 | |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：工作坊導入：破冰活動：我眼中的“你” 第一部分 變革時代的房地產管理之變 1.變革時代業務向管理要效益 1.1企業管理中人的屬性越發被凸顯 1.2變革期管理效能亟待提升 1.3反思組織智慧與組織健康的區.. | |
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