管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：客戶關系管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：客戶服務也是利潤源 1、行業的變化與挑戰 案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識在市場競爭中的重要作用 3、企業對客戶服務的定位 第二單元：客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務 2、什.. | |
| 課程名稱：引導式TTT-課程開發與精彩呈現工作坊 | |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 內訓師成功要素分析 1. 說說你心目中的好老師 2. 小組研討：如何讓內訓課程出彩-內訓師困惑共享 3. 案例研討：柴靜和她的《穹頂之下》 4. 內訓師課程出彩的核心要素 引導工具：頭腦風暴 第二部分 課程全流.. | |
| 課程名稱：新時代房地產高效跨部門協作實戰訓練營 | |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：v暖場游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰？ 痛點討論│我們遇到了哪些跨部門協作的問題？（團隊討論） 道以明向│我來定義 ·什么是跨部門協作？（團隊討論） ◆跨部門協作是多部門協同完成工作目標（重點是完成目標） &mi.. | |
| 課程名稱：打造卓有成效的管理者 | |
| 主講老師：周煒 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：卓有成效管理者的“自我管理”（1天） （一）自我認知——從普通到卓越的轉型 1、哪些人不適合擔任團隊管理者職務——思維格局的轉變 2、分析普通管理者.. | |
| 課程名稱：智慧城市的概念及變革帶來的機遇和挑戰 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 教學方式 單元一 智慧城市發展戰略及規劃設計 加快智慧城市發展的背景 智慧城市的定義、特征與內在發展動力 國內外智慧城市發展模式和最新動態 我國智.. | |
| 課程名稱：內訓師經驗萃取與網絡課程開發制作整體解決方案 | |
| 主講老師：李芳 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一階段：集中授課（三天） 【第一天 經驗萃取】 學員授課情況摸底：每人3分鐘現場課程展示 一、值得重視的企業內部經驗 •企業中的經驗定義 •企業中經驗的類型及特性 •為什么經驗需要被萃取 &.. | |
| 課程名稱：微黨課教學設計與制作 | |
| 主講老師：王婷婷 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、微黨宣講人的角色認知 1.角色定位 2.培訓師的勝任標準 (1)一個中心 (2)兩個交流 (3)三部曲 (4)四步驟 (5)五環節 3.培訓師的有效性 (1)講清楚 (2)聽明白 (3)記得住 (4)做的到 .. | |
| 課程名稱：結構化思維與工作匯報 | |
| 主講老師：許覃 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：樹立“以受眾為中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后細節 2. 先總結后具體 先論點后論據 3. 先論后原因 先結果后過程 案例：小李的競聘述職報告 第一講：結構化思維訓練 一、演繹推理與歸.. | |
| 課程名稱：電力精益化管理 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 精益化管理的起源與認識 一、精益管理的起源 1、認識豐田 2、豐田的兩大貢獻 3、精益生產在中國的發展 二、精益管理的認識 1、精益管理的認識 1）官方定義 2）精益生產的兩大屬性 3）精益理解與本質 4.. | |
| 課程名稱：電力安全心理與行為分析 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、領導與安全領導 1、領導的基本概念 2、安全領導的基本概念 二、管理的概念和特性 1、管理的概念 2、管理的特性 （1）管理的二重性 （2）管理在主體是管理者 （3）管理的客體是組織活動及其參與要素 （4）管理的核.. | |
| 課程名稱：從技術走向管理——一線管理人員效能提升 | |
| 主講老師：周禮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：崗位素能進化模型（“管理新手”的痛點） 模塊一、思維模式的調整轉變——管理角色認知 1.管理者的常見自我定位誤區 a)救火隊員丨民意代表丨坐山觀虎斗丨封疆大吏丨公私混合 2... | |
| 課程名稱：協調溝通能力——中層管理者快速成長路徑 | |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 溝通協調能力是干部的必備素質 一、溝通協調能力是干部的必備素質 （一）溝通概念 （二）協調概念 （三）溝通與協調關系 第二章 掌握溝通協調的一般規律 （一）注重原則性和政策性 （二）話語隨景 （三）因人而異 .. | |
| 課程名稱：高級行政秘書助理職業化能力特訓 | |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：行政達人“案例解析”找差距 1)暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理 2)副總的私生活——自我角色認知與辦公室人際關系 3)愚人節的郵件—.. | |
| 課程名稱：讓目標落地 ——管理者目標管理能力提升課程 | |
| 主講老師：陳松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：時代挑戰與敏捷領導力認知 來自VUCA（烏卡）時代的挑戰 敏捷領導力的本質 從龍舟到皮劃艇 自組織的核心特點 新時代下的目標管理系統 目標分解 計劃制定 過程管理.. | |
| 課程名稱：時不我待基于效能與效率的時間與精力管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 認知：時間管理的基本概述 1. 為什么需要時間管理？ 2. 時間管理的自我檢查； 3. 為什么時間總是不夠用：時間都去哪了/尋找原因/耗時分析； 4. 理論發展：第五代時間管理理論； 5. 管理者在時間上的&ldqu.. | |
| 課程名稱：基于崗位安全素質模型下的全員安全主體責任落實 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節：我國事故頻發的根本矛盾 一、近期安全事故分析 1、江蘇響水爆炸事故； 2、上海七寶生態商務區“12.29”坍塌較大事故； 3、江西豐城電廠在建項目垮塌事故。 二、以上事故發生的根本原因 第二節.. | |
| 課程名稱：非暴力溝通 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引子：話語的傷痛有時比身體傷痛更讓人難以忍受 一、什么是非暴力溝通 1、什么是非暴力溝通 案例：小崔的故事 2、暴力溝通方式：道德評判、進行比較、回避責任、強人所難 3、非暴力溝通意義：自我防御系統啟動，有效溝通中斷 4、要.. | |
| 課程名稱：安全雙重預防體系 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講： 雙重體系的基本概念 1、雙重預防機制的提出背景 2、雙重體系的定義及目的 3、雙重體系建設任務重要性 案例: 天津港“8·12”事件 第二講： 安全風險分級管控體系 及實操 .. | |
| 課程名稱：實例解讀電力建設工程施工安全監督管理辦法 | |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1．《辦法》依據 1）《安全生產法》 2）《特種設備安全法》 3）《建設工程安全生產管理條例》 4）《電力監管條例》 5）《生產安全事故報告和調查處理條例》 2．《辦法》務實 1）適用范圍及涉及域 2）基本方針和管理機制.. | |
| 課程名稱：國企（電力）的擔當與使命 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：改革40年以及我國宏觀經濟分析 一、改革40年中國的變化 二、當前我國宏觀經濟形勢分析 1、疫情帶來的影響 2、世界格局的改變 第二節：我國電力工業發展歷程 一、我國電力工業發展歷程回顧 1、1921-1949年的.. | |
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