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課程名稱：直 指 人 心 的 激 勵 藝 術
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關于激勵的幾個問題 1．激勵是一種權術？ 2．激勵的效果是短期行為？ 3．激勵的成本越花越多？ 二、激勵的層次性 1．馬斯洛的需求層次理論 2．了解和分析你的下屬 3．換發(fā)內驅力是激勵的本質 4．激勵是更高層次的&l..

課程名稱：移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的業(yè)績十倍增長
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、移動互聯(lián)網(wǎng)的應用現(xiàn)狀與用戶增長 1、移動互聯(lián)網(wǎng)的應用發(fā)展現(xiàn)狀 2、移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶增長 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增速 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的使用習慣 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的偏好度 3、移動互聯(lián)網(wǎng)..

課程名稱：破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動智能制造
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù) 1、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應用痛點 大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀 大數(shù)據(jù)應用誤區(qū) 大數(shù)據(jù)應用困擾及痛點 2、什么是大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)？ 大數(shù)據(jù)、..

課程名稱：微課開發(fā)與制作
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：分享與分析 請您談談您所認識到的當下的社會 請您談談您所認為的社會發(fā)展趨勢 請描述一下時代變遷是怎樣影響企業(yè)管理的 請您談談您認為企業(yè)需要怎樣的人才..

課程名稱：疫情防控-智慧城市以科技賦能
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié) 大數(shù)據(jù)時代 一、沒有互聯(lián)網(wǎng)沒有大數(shù)據(jù) 1、互聯(lián)網(wǎng)影響深度分析 2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代 二、透析大數(shù)據(jù) 1、大數(shù)據(jù)4V特性 2、大數(shù)據(jù)組成 3、大數(shù)據(jù)類型 三、大數(shù)據(jù)分析方法 1、大數(shù)據(jù)八大基本分析模型 2、大數(shù)據(jù)..

課程名稱：中高層管理提升訓練
主講老師：吳柏江 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者的角色是什么？ 1、何為管理？ 2．管理的困惑點在哪里？ 3．案例：武大郎管理 4．界定管理者角色的三個層面 1）追本溯源，回歸自我—&mdas..

課程名稱：做一名優(yōu)秀的供電所所長
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、供電所所長自畫像 1、所長職責定義； 2、所長的自我定位； 3、所長管理困惑。 二、供電所所長人員管理 1、現(xiàn)有供電所人員管理現(xiàn)狀； 2、現(xiàn)有管理問題的改善； 3、供電所所長的激勵管理； 4、供電所所長的班組文化建設..

課程名稱：安全教育、安全防護、安全避險、安全演練 系列課程培訓計劃書
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：自然災害預防與自救 一、自然災害的概念 二、自然災害的特點 三、自然災害的分類 四、自然災害的種類 1、雨季防汛 1.1滑坡 1.2洪水 1.3塌方 1.4山洪 1.5泥石流 1.6電擊 1.7水土流失..

課程名稱：溝通讓一切越來越好 ——班組高效溝通的技能和方法 （線上）
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 溝通從用心開始 一、溝通對事業(yè)發(fā)展的重要性 二、溝通的五個基本元素 三、溝通的四種基本形態(tài) （一）傾聽 1、傾聽的目的 2、傾聽不良原因的分析 3、培養(yǎng)主動傾聽的技巧 （二）語言表達（口頭溝通） 1、口頭溝..

課程名稱：“十四五”能源規(guī)劃
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元： “十四五”能源整體規(guī)劃 1、我國能源現(xiàn)狀 1) 全球最大的能源消費國 2) 全球最大的能源生產國 3) 全球最大的能源進口國 2、電力需求預測 1) 用電總量平穩(wěn)增長，東中部仍是用電中心 ..

課程名稱：培訓效果評估落地技術
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入： （問題）衡量培訓活動成功與否的標準是什么？ 一、培訓效果評估的目的 （一）檢驗培訓項目是否達到目標和要求 （二）證明培訓的投資獲得回報 （三）找出培訓的不足，以便改進 （四）發(fā)現(xiàn)新的培訓需要 （五）為管理者決策提供信..

課程名稱：第一項修煉:講義制作PPT
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入: （視頻）培訓師的重要性 一、內訓師的定位及要求 （一）企業(yè)內訓師的角色定位與能力素質模型 （二）企業(yè)內訓師在層級類別及專業(yè)上的劃分 二、講義內容確定 （一）課程目標確定 1、課程目標的組成：先任務目標，再知識目標..

課程名稱：企業(yè)賬款催款技巧與應收賬款管理
主講老師：潘玉良 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：回款為什么這么難 一、應收賬款逾期的風險 1. 直接影響公司的現(xiàn)金流 2. 影響公司的經濟效益 3. 增大了公司的機會成本 4. 直接影響銷售人員的收入 5. 打擊銷售人員的工作士氣 二、應收賬款回籠難的原因 1..

課程名稱：高效能人士的七個習慣
主講老師：常峰源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 高效能人士的自我管理 “21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。” ——德魯克 改善形象； ---修心、修態(tài)、修能 ---互動：“氣場&r..

課程名稱：步步登高——案例經驗萃取與實操
主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：發(fā)展永續(xù)——企業(yè)發(fā)展需要行家里手 一、組織經驗的認知 1. 什么是組織經驗 2. 組織經驗的價值與作用 3. 職業(yè)化的7層進階 4. 案例萃取認知 1） 案例萃取的8大價值 2） 案例的分類..

課程名稱：鳳凰涅槃--女性增值藝術--心理成長體驗
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、增值女性“自我品牌魅力”--喜歡做自己，你本是生命的奇跡 1. 喜歡做自己——締造生命的奇跡 A、個人品牌增值對中國女性的真實意義 B、中國主流價值體系中的不同檔次的女性 C、..

課程名稱：結構化演講 ——你與優(yōu)秀演講者只有一張圖的距離
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊【重新定義演說】 一、參透演說的結構 1.把握時代的機會，讓思想更有影響力 2.演說有規(guī)律可循，學會掌控自如 3.獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心 二、了解演說表達的三種類型 1.需要克服本能習慣的自我傾訴型..

課程名稱：高效溝通技能訓練
主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識和了解溝通 （一）有效溝通的過程模型 1、 溝通的定義 2、溝通的層次 3、溝通過程模型 （二）、溝通在企業(yè)管理過程中的功能 1、可以使思想一致、產生共識 2、可以減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧 3、可以使管理..

課程名稱：精力管理
主講老師：趙陽 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、生存狀況反思 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現(xiàn)狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動事例引入精力管理的概念，讓學員了解 形式：小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理 1.健康的四大基石..

課程名稱：高效能團隊的五力修煉
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何建設高效能領導班子 一、什么是高效能團隊 案例研討：ZX公司的團隊困境 1. 什么是高效能？ 2. 什么是TEAM？你的團隊屬于哪一種？ 3. 團隊常見的五種機能障礙 4. 高效能團隊的九大特征 二、高效能團隊..

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