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課程名稱：從“菜鳥”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識(shí) 1) 公司為什么需要管理者 2) 管理者的存在價(jià)值 3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙  用管物料的思維管人——忽視人性的變化性 ..

課程名稱：中層管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升專業(yè)能力 第一講 ：學(xué)習(xí)是卓越之母 一、雙引擎戰(zhàn)略：飛得高才能走得遠(yuǎn) 二、學(xué)習(xí)力是核心競爭力 1、學(xué)習(xí)力是本質(zhì)的競爭力； 2、學(xué)習(xí)力的五種曲線； 三、學(xué)習(xí)力的三要素； 1、學(xué)習(xí)動(dòng)力，學(xué)習(xí)毅力、學(xué)..

課程名稱：三國智慧與管理藝術(shù)
主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 歷史分合論與企業(yè)興衰 1. 合久必分 1) 東漢之衰亡 2) 蜀漢之興 3) 東吳之興 4) 曹魏之興 2. 分久必合 1) 司馬懿韜光養(yǎng)晦 2) 三分歸晉 第二講 三國興衰的歷史借鑒 1. 審時(shí)度勢，制定..

課程名稱：價(jià)值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關(guān)系 落地發(fā)展計(jì)劃 掌握核心能力
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：人際關(guān)系的重要性 （一）自我認(rèn)知的重要性 1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計(jì)劃 4.掌握核心能力 （二）人際關(guān)系敏感度的重要性 1.對人的敏感度決定你的成就 2.互動(dòng)的方式左右你的好..

課程名稱：價(jià)值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關(guān)系 落地發(fā)展計(jì)劃 掌握核心能力
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：人際關(guān)系的重要性 （一）自我認(rèn)知的重要性 1.探索自我天賦 2.改善親密關(guān)系 3.落地發(fā)展計(jì)劃 4.掌握核心能力 （二）人際關(guān)系敏感度的重要性 1.對人的敏感度決定你的成就 2.互動(dòng)的方式左右你的好..

課程名稱：新時(shí)期金融團(tuán)隊(duì)打造與提升 暨打造以目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：新時(shí)期金融團(tuán)隊(duì)首先呼喚專業(yè)化職業(yè)化管理人才 一：后疫情UVCA時(shí)代全面到來的時(shí)代高端管理人才需求特色 1、后疫情烏卡（UVCA）時(shí)代下方方面面的顯著特點(diǎn)是 2、什么是VUCA時(shí)代下何為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力？ 3、VUCA時(shí)代下人才..

課程名稱：基于PDCA的目標(biāo)管理與落地執(zhí)行
主講老師：楊小鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引導(dǎo)：影響執(zhí)行力的因素有哪些？哪些失誤不可逆？哪些失誤可以亡羊補(bǔ)牢？ 案例：茶香書香與得到的公司管理故事。 引導(dǎo)：為什么PDCA是一個(gè)好工具？ 第一講：揭開PDCA的真面目 PDCA的核心原理：外在是計(jì)劃、執(zhí)行、驗(yàn)證、完善，內(nèi)在..

課程名稱：向管理要業(yè)績——基層網(wǎng)點(diǎn)管理技能提升特訓(xùn)營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：銀行基層網(wǎng)點(diǎn)管理者的角色認(rèn)知 一、銀行基層網(wǎng)點(diǎn)管理者做為下級(jí)的角色認(rèn)知 1. 職務(wù)的起源 2. 做下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則 3. 下屬常見角色錯(cuò)位 1）錯(cuò)位一：民意代表 2）錯(cuò)位二：領(lǐng)主 3）錯(cuò)位三：向上錯(cuò)位 4）錯(cuò)位..

課程名稱：金融犯罪以及銀行如何預(yù)防職務(wù)犯罪
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 金融犯罪的現(xiàn)狀 一、案件激增，金融犯罪總體形勢不容樂觀 二、犯罪類型出現(xiàn)明顯變化，假幣犯罪、非法吸收公眾存款、票據(jù)詐騙、信用卡詐騙、非法經(jīng)營等犯罪高發(fā) 三、信用卡詐騙犯罪占絕大多數(shù)，其中又以惡意透支型為主 四、犯罪特..

課程名稱：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 1.如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架 四種類型目標(biāo)、八個(gè)構(gòu)成要素、一個(gè)主體內(nèi)的各個(gè)單元構(gòu)成三個(gè)維度 2.如何制定風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo) 3.如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 4.如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織系統(tǒng) 5. 如何建立風(fēng)險(xiǎn)管理..

課程名稱：時(shí)間管理
主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、時(shí)間管理重要意義 1.我們?yōu)楹芜@么忙？ 2.帕金森定律 3.時(shí)間管理的價(jià)值 二、時(shí)間管理兩大核心 1.價(jià)值管理 2.習(xí)慣管理 三、影響工作效率四大因素 1.自身因素 2.組織因素 3.環(huán)境因素 4.技術(shù)因素 ..

課程名稱：高效會(huì)議組織與管理
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 會(huì)議與會(huì)議管理 1．開會(huì)需要管理么？ 2．會(huì)議的目的 （1）會(huì)議是用來形成決策的 （2）會(huì)議是用來解決問題而不是爭論對錯(cuò)的 （3）會(huì)議是用來形成一致不是制造分歧的 3．會(huì)議的意義 （1）減少溝通成本 （2）形成一..

課程名稱：目標(biāo)管理
主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、目標(biāo)管理與方針展開之運(yùn)作結(jié)構(gòu) 目標(biāo)管理的基礎(chǔ) 方針展開的運(yùn)作 目標(biāo)管理與方針展開的運(yùn)作架構(gòu) 二、部門目標(biāo)之建立 部門目標(biāo)之重點(diǎn)來源 部門目標(biāo)..

課程名稱：知識(shí)管理提升創(chuàng)新力
主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：知識(shí)經(jīng)營的魅力 （1小時(shí)） 創(chuàng)新與知識(shí)創(chuàng)造 伊隆馬斯克的故事 知識(shí)經(jīng)營的魅力 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) （2小時(shí)） 創(chuàng)新分類 原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì) 知識(shí)結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型 全員參與、持續(xù)創(chuàng)新 創(chuàng)造知識(shí)的..

課程名稱：后備干部管理能力提升
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 結(jié)果導(dǎo)向  “彼得法則”的警示  管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論：專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別  錯(cuò)誤的管理意識(shí) 專題：初任經(jīng)理..

課程名稱：故事影響力 ——用故事連人心破數(shù)字時(shí)代下的冷漠，實(shí)現(xiàn)鏈接一切無障礙，輕松說服任何人
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊【故事的藝術(shù)】 ——找尋這種天性具備，但被遺忘的能力 一、為什么講故事那么重要 1.什么樣的故事才能影響他人 2.你是在講故事還是在敘述 3.故事比事實(shí)更多說服力 4.提升信任的故事力 二、..

課程名稱：字斟句酌——案例經(jīng)驗(yàn)萃取與實(shí)操
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：發(fā)展永續(xù)——企業(yè)發(fā)展需要行家里手 一、組織經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)知 1. 什么是組織經(jīng)驗(yàn) 2. 組織經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值與作用 3. 職業(yè)化的7層進(jìn)階 4. 案例萃取認(rèn)知 1） 案例萃取的8大價(jià)值 2） 案例的分類..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越
主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 游戲破冰：分組PK--明確團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的口號(hào)和精神 一、職場能力修煉圓環(huán) 1. 有用之用 2. 無用之用 第一講：文化認(rèn)同—愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神內(nèi)核 一、企業(yè)文化的三層次 1. 外圍文化 2. ..

課程名稱：管理勝經(jīng)：管理干部致勝經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師：王興權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 1天 萃取管理者自身的經(jīng)驗(yàn)（個(gè)人式萃?。? 導(dǎo)入：優(yōu)秀管理者，都會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)0.5小時(shí) 1、什么是經(jīng)驗(yàn) 2、什么是萃取 3、經(jīng)驗(yàn)萃取模型 4、經(jīng)驗(yàn)萃取對管理者的三大價(jià)值 5、萃取過程的注意 6、小組約定、掌聲、口號(hào) ..

課程名稱：贏在三心，勝在三力
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：責(zé)任第一，工作中融入使命感 1.你是在為自己工作 2.帶著責(zé)任意識(shí)高效工作 3.責(zé)任心是最好的品牌 4.責(zé)任心以工作結(jié)果為導(dǎo)向 第二講：提升責(zé)任心的五個(gè)要點(diǎn) 1. 動(dòng)機(jī)：解決愿不愿干的問題 2. 知識(shí)：解決知不知道..

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