管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：目標與計劃管理課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 小游戲帶動 一、目的、目標、計劃與任務的關系 （一）目標是計劃的終結 （二）計劃是目標的實施方案 （三）目標是具體可量化的，由目的而生 （四）計劃是達成目的的籌劃 （五）任務是計劃中的每個完成點 （六）先有目的、.. | |
| 課程名稱：商業故事的影響力 ——影響與說服他人的秘密 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：為什么要學習講故事 1. 什么是故事 2. 商業故事的影響力 3. 偉大的領導都是故事大王 第二講：六種影響力的商業故事 1. “我是誰”的故事 2. “我為何而來”的.. | |
| 課程名稱：化繭成蝶—從技術專家走向管理者的蛻變之路 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：VUCA時代管理者面臨挑戰是什么？ 一、什么是VUCA時代 二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復雜性（Complexity） 4.. | |
| 課程名稱：企業工會干部管理能力提升 | |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：新發展理念下工會在企業中的地位和作用 工會在企業中的地位 工會組織的性質 工會管理的職能 工會的權利和義務 工會組織的作用 ɨ.. | |
| 課程名稱：黨群干部的七項能力建設 | |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：黨群干部七項能力建設 提高政治能力 把握正確政治方向 堅持黨的領導和社會主義制度 案例分析 調查研究能力、科學決策能力 .. | |
| 課程名稱：課程開發與授課技巧 | |
| 主講老師：李罡 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一部分：課程設計與開發 一、明定位：課程定位顯價值 1、課程三定明方向 （1）定課題：課題方向初定 課程命名的三要素、四種方式 課堂練習：每位學員課程命名的四種方式寫出自己課程命名。 （2）定對象：學員分析 （3）定時間.. | |
| 課程名稱：基層管理人員和承包商HSE能力實戰技能提升培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：班組長安全管理能力提升（2天） 第一節：安全意識提升 一、安全為了誰？ 1、視頻分享 2、近幾年典型安全事故分析 二、樹立七個意識讓你遠離安全事故 （1）實在意識 （2）變化意識 （3）聽勸意識 （4）學習意.. | |
| 課程名稱：讀歷史，學管理 | |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 自我管理 1. 感召力 1) 使命 劉秀 劉備 2) 愿景 呂不韋 魯肅 3) 信念 勾踐 2. 影響力 1) 態.. | |
| 課程名稱：從歷史看管理 | |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 開場語 1. 內圣外王 2. 知行合一 3. 經世致用 以古鑒今： 1) 孔子：儒家學派開宗祖師 2) 王陽明：心學集大成者 3) 曾國藩：湖湘文化的踐行者 第一講 管理者角色認知 .. | |
| 課程名稱：目標與計劃管理 | |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：如何設定工作目標 一、目標與需求的關系 1.目標是基于需求的具體描述 2.目標不清造成的行為偏差 ●案例：工作干不到點上的小張 3.確認領導需求的四步法 ●案例：接到領導需求時“啰嗦”的小趙.. | |
| 課程名稱：工業互聯網：為數字化生產管理創造新價值 | |
| 主講老師：駱仁童 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：視頻：不可阻擋的浪潮：開啟第四次工業革命 導入：從兩化融合到工業互聯網，數字經濟時代的生產管理 第一講：工業互聯網：開啟新的革命 一、工業互聯網時代已經到來 數據：2020年中國工業互聯網市場達1.78萬億元 1. 工業互聯網.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃控制 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業導入目標管理之目的與問題 ★什么是目標管理？ ★企業導入目標管理之目的 ★目標管理與公司整體制度之關連 ★分析：推動目標管理的困難點在那里？ 案例：如何運用有效的目標管理確保任務的完成 案例體驗：管理效率與資源有效使.. | |
| 課程名稱：商業思維的提升與培養 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、站在未來看現在 經營思維的三個層次 關于未來的五個重要問題 面向未來打造核心能力 事業取舍三問 重新定義經營管理 .. | |
| 課程名稱：管理困境的突破 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 蝶變-從專業走向管理 1. 擺脫“彼得法則” 2. 管理者和專業工作者的區別 3. 管理的本質 4. 可延展的素養與能力 從“I型”到“π型”.. | |
| 課程名稱：一線管理人員培訓 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一線管理的核心要素 1、一線管理人員的職責和角色認知 2、生產管理的核心要素：4M1E 3、生產管理的產出：PQMCDSF 4、以最小投入產生最大產出 5、生產管理的鐵律與基本原則 6、一線問題解決:意識、工具、方法與步驟 .. | |
| 課程名稱：賦能型員工輔導——下屬輔導與激勵 | |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：部屬輔導目標篇——掌握時機與需求，從差距中設定目標 一、培育下屬是管理者第一重要的事情 反思討論：你培育部屬了嗎？ 1. 企業管理者常見的部屬培育現象 2. 管理者是通過下屬達成績效而完成目標的 .. | |
| 課程名稱：賦能職場——情緒壓力管理 | |
| 主講老師：劉茗燁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認知情壓管理——激活學習動力 問題導入：您現實的情緒壓力管理場景是什么？什么樣的情境比較容易體驗到壓力巨大，情緒失控？ 一、壓力與情緒的關系 1. 壓力產生情緒，情緒加重壓力 案例雕塑：小王的一天.. | |
| 課程名稱：搞定目標管理——高產出目標管理與計劃落實系統 | |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：分享卡耐基的《墓志銘》，您能聯想到什么？ 第一講：Target 目標設定——以終為始的導航原理 場景互聯：蒙牛創業故事——分析“一頭牛跑出火箭速度”案例，.. | |
| 課程名稱：基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓 | |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Day1 概述 企業管理體系運行框架圖介紹 精益六西格瑪與管理體系關聯點說明 精益六西格項目的基本邏輯 六西格瑪 定義階段 項目選擇,項目實施的基本步驟 基本統計知識及Minitab軟件介紹 問題敘述（5W1H） 高階流程.. | |
| 課程名稱：企業法律風險管控之道 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：風險管理的概念和思路 1、歷史回顧：風險管理歷程 2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最嚴） 3、知識傳遞：風險知識、風險管理 4、風險分類： 智慧激蕩——經營過程中有哪些法律風險需要管理.. | |
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