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課程名稱：創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程
主講老師：吳軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一步：尋找契機，設(shè)定目標 從“我習慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo..

課程名稱：公司股權(quán)收購合規(guī)管理策略
主講老師：李令秀 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講、 股權(quán)收購及流程 一、 股權(quán)的概述 1、投資項目的分類 2、股權(quán)收購的意義和缺點 3、股權(quán)收購的定義及控制權(quán) 4、股權(quán)收購的相關(guān)法律規(guī)定 二、股權(quán)收購專項法律服務(wù)的范圍及痛點 1、股權(quán)收購專項法律服務(wù)的范圍 ..

課程名稱：員工賦能輔導(dǎo)
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 時代對青年從不寬容 1．《獵場》臺詞 2．時代背后的黑手 3．娛樂至死的錯覺 4．代溝：價值觀變遷 5．三種人易墮落 6. 事業(yè)成功基石：智商、情商、逆商 7. 逆商的缺陷 8．社會進步不等于個人成長 9 ...

課程名稱：高效能人士的七個習慣
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 思維方式及原則：習慣模型 1．現(xiàn)實的問題和挑戰(zhàn) 2．自我改變：刻板效應(yīng)對人的影響 3．習慣三要素：知識、技能、意愿 4．優(yōu)秀可以變成習慣 5. 習慣模型：成熟模式 6. 改變的三個層次 7. 原則&價值觀..

課程名稱：企業(yè)常見的法律問題及解決之道
主講老師：李丹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、重視企業(yè)管理過程中法律風險防范和法律意識的培養(yǎng) （一）企業(yè)法律風險分析與評估 （二）法律風險分析流程 （三）企業(yè)法律風險的分類 （四）法律風險識別框架： （五）法律風險防范時考慮的因素 二、企業(yè)經(jīng)營管理中法律風險防范必..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師：徐紀罡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：創(chuàng)新的本質(zhì) （3小時） 知識經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義：科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)新分類：原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新 創(chuàng)新的體制機制 ..

課程名稱：四維八面——精品課程開發(fā)與設(shè)計
主講老師：柒雅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：課程開發(fā)意義價值 一、課程類型 1. 以組織發(fā)展維度 2. 聚焦業(yè)務(wù)結(jié)果維度 3. 以學員為中心維度 二、課程開發(fā)目標 1. 組織維度 2. 輕型化 3. 多元化 4. 生態(tài)化 三、課程維度 1. 實用 2..

課程名稱：團隊管理心理學--助燃積極內(nèi)驅(qū)力SF+
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一 精英團隊內(nèi)驅(qū)力“焦點解決新思維SF+“構(gòu)建 1. 自我思維管理“服務(wù)意識” （1） 你在為誰工作？ （2） 贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價值 （3） 追求卓越的工作品質(zhì) （4） 為..

課程名稱：管與理
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理要輕松，必須懂分工 結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)，框架決定大小！ 企業(yè)要做大取決于老板的思維框架，組織結(jié)構(gòu)決定分配和崗位職責，公司要發(fā)展、必須設(shè)計好完整的組織結(jié)構(gòu)才能更好的分工協(xié)作，以達到人盡其才、物盡其用！ 一、管理的前提是要明確分..

課程名稱：服務(wù)同理心素養(yǎng)提升課程
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：導(dǎo)入篇 （一）VUCA經(jīng)濟時代，服務(wù)為王 1.從企業(yè)經(jīng)營視角，提升服務(wù)價值 共贏力 故事力 創(chuàng)新力 2.提升專業(yè)性，對用戶的敏感度 用戶觀 =..

課程名稱：草原防火專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：草地在生態(tài)系統(tǒng)中的作用 1、覆蓋大地，保持水土； 2、綠色屏障，防風固沙； 3、凈化空氣，調(diào)節(jié)氣候。 第二節(jié)：關(guān)于草原火災(zāi) 一、草原火災(zāi)的危害性 二、草原防火的歷史發(fā)展 三、草原火源的來源分析 四、草原防火的范圍..

課程名稱：跨部門溝通與高效會議
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：由一則數(shù)據(jù)說起 一、什么是跨部門溝通 1、什么是跨部門溝通 2、跨部門溝通的重要性 3、我們?yōu)槭裁匆獙W習跨部門溝通—部門墻的存在 （1）用心理解最重要的一個字“跨” （2）跨部門溝通..

課程名稱：有效溝通，化解人際沖突
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入： 視頻—為啥溝通不暢？ 一、溝通不暢的原因分析 （一）一對一溝通不暢的原因 1、從編碼角度分析 2、從溝通渠道的角度分析 3、從解碼角度分析 （二）溝通三同：同情、同意、同化 （三）六種話術(shù)：關(guān)心、感謝、..

課程名稱：學習地圖與課程體系設(shè)計課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：為什么培訓效果不佳？ 一、什么是學習地圖 （一）學習地圖的定義 （二）晉升包與輪崗包 （三）學習地圖的核心要素 二、為什么需要學習地圖 （一）三個“度”的轉(zhuǎn)變 1、尺度：為員工職業(yè)發(fā)展提供動態(tài)..

課程名稱：駐足思考—瞬間整理思路有力表達
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：清晰的表達需要準備 一、整理思想抵達核心 1. 清晰的思路是清晰的溝通的保證 2. 分析對方需要 3. 溝通匯總呈現(xiàn)主題 4. 通過思考、利用結(jié)構(gòu)構(gòu)建想法 二、分離思想清晰表達 1. 運用“3個樁子&r..

課程名稱：化繭成蝶—中高層干部管理技能提升特訓營
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：后疫情時代下我們講如何認知管理 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

課程名稱：金字塔原理-邏輯思維與高效表達
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：金字塔原理有助高效表達 1. 不但會做，還要會說-高效表達的重要性 2. 高效表達的邏輯 3. 金字塔原理與高效表達的關(guān)系 第一講：金字塔結(jié)構(gòu) 一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu) 案例：比一比哪種匯報方式更好 導(dǎo)入：中心思想的..

課程名稱：金牌人員——技術(shù)走向管理
主講老師：徐正 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引題：成老師由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過程中的彎路 第一講：目前企業(yè)管理中遇到的問題剖析 一、技術(shù)人員的性格絕決定的問題 1. 技術(shù)人員，大部分是事無巨細的人 2. 技術(shù)人員喜歡單打獨斗 3. 習慣聽從安排，而非自己進行計劃 4. 語..

課程名稱：新時代“三板斧”做好群眾工作
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：“一板斧”以站穩(wěn)立場為“著力點” 黨員干部要站穩(wěn)人民立場是全心全意為人民服務(wù)的根基所在 黨員干部要深入基層、深入群眾 黨員干部要俯下身子、邁開步子、擼起袖子 黨員干部要終..

課程名稱：法商融合的實踐與思考 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、公司股權(quán)設(shè)計 股權(quán)設(shè)計的意義及基本原則： 股權(quán)設(shè)計的意義、股權(quán)設(shè)計的基本原則 股權(quán)比例設(shè)計的法律含義： 比例標準、法律含義、案例； 2、隱名股東顯名路徑及裁判規(guī)則 ： 隱名股東、顯名股東法律含義..

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