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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:管 理 學(xué)
主講老師:蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講 對管理概念的基礎(chǔ)理解 (一) 什么是管理 1. 管理的基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 2. 管理的三大要素:主體、目標(biāo)、資源 3. 管理的實(shí)質(zhì) (二)什么是有效的管理? 1. 做正確的事與正確地做事 2. 管理是..
課程名稱:企業(yè)常見的五十個法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:李丹 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、合同相對人的主體身份的風(fēng)險(xiǎn) 2、合同簽訂人簽訂合同的權(quán)利擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn) 3、法律對某些行業(yè)的從業(yè)資格做了限制性規(guī)定而忽視的風(fēng)險(xiǎn) 4、對于于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)簽訂合同問題的風(fēng)險(xiǎn) 5、因合同用語多義導(dǎo)致價款計(jì)算差異的風(fēng)險(xiǎn) 6、結(jié)算人員、方..
課程名稱:表情包的制作
主講老師:鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一講 表情包制作的入門和規(guī)范 1.表情包的入門知識 a)表情包的歷史 b)商業(yè)價值和意義 c)常用的三大平臺介紹 d)表情包的使用如何推廣 e)如何保護(hù)表情原創(chuàng)作品 2.基本制作規(guī)范的學(xué)習(xí) a)平臺的注冊方式 ..
課程名稱:目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬
主講老師:秦瑋琳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:引論 比利牛斯山地圖 第二單元:沙盤推演—沙漠掘金 1. 沙盤歷史 2. 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 3. 團(tuán)隊(duì)組建 4. 沙盤推演 5. 沙盤推演結(jié)果分析 第三單元:目標(biāo)管理概述 1. 什么是目標(biāo)? ..
課程名稱:如何“管理”新生代員工
主講老師:張鈞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:通過對新生代出生年代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響、計(jì)劃生育政策的影響、國民教育的影響的調(diào)查分析,特別是對新生代們的優(yōu)勢、劣勢、職場需求等進(jìn)行的千人問卷調(diào)查結(jié)果分析,給領(lǐng)導(dǎo)者們展現(xiàn)了新生代們的真實(shí)面貌。 結(jié)合對領(lǐng)導(dǎo)力多年的實(shí)踐、總結(jié)、研究,提出了..
課程名稱:跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:跨部門溝通與協(xié)作的理論基礎(chǔ) 一、溝通與跨部門溝通 二、目前企業(yè)溝通現(xiàn)狀 三、用心理解:跨 案例討論:溝通的障礙,理性和感性的沖突 四、跨部門溝通三原則 1、主動 2、給面子 3、解決問題 案例討論:中國企事業(yè)組..
課程名稱:新生代員工管理智慧
主講老師:李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 科學(xué)認(rèn)知新生代員工 一、 個性、價值觀、心智模式 1、 分析:成長背景與個性 2、 感悟:環(huán)境與價值觀 3、 剖析:心智模式與行為習(xí)慣 4、 討論:正確認(rèn)知的力量 5、 視頻:《新生代的吶喊》—&m..
課程名稱:安全技術(shù)基礎(chǔ)
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 Windows安全基礎(chǔ) 賬戶安全 文件系統(tǒng)安全 服務(wù)安全 注冊表安全 日志分析 第二章 Unix安全基礎(chǔ) 賬戶安全 ..
課程名稱:民法典與金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、自然人、法人、非法人的區(qū)別: 2、民事法律行為的附條件與附期限: 案例:院里的喜鵲與壽宴 ----附條件與附期限的民事行為的區(qū)別 3、代理: 案例:蓋章的空白合同所訂立的合同 ——代理權(quán)的產(chǎn)生、有..
課程名稱:運(yùn)用法治思維 強(qiáng)化依法治企依法治企專題講座提綱
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè),夯實(shí)依法依規(guī)治企的基礎(chǔ): 深刻認(rèn)識依法治企的重要意義: 領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,貫徹落實(shí)黨中央重大部署決策; 依法治企是全面推行依法治國的微觀基礎(chǔ); 依法治企是市場經(jīng)濟(jì)的必然要求; 依法治企是企業(yè)改革發(fā)展..
課程名稱:中層管理者能力提升
主講老師:薛磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講: 中層管理者的定位 一.中層管理者的由來、定義 二.中層管理者的三種境界(做經(jīng)理、坐經(jīng)理、作經(jīng)理) 三.中層管理者4種錯誤的角色定位 1、群眾領(lǐng)袖民意代表 2、勞動模范生產(chǎn)標(biāo)兵 3、小兵一個自然一卒 4、一方諸..
課程名稱:國網(wǎng)法律糾紛案件管理專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):關(guān)于法律糾紛案件 一、法律糾紛的范圍 二、案件管理的原則 三、案件管理的基本要求 1、凡案必登; 2、凡案必鑒; 3、凡案必析; 4、凡案必示; 5、凡案必躬; 6、凡案必評 第二節(jié):案件處理 一、案件處理..
課程名稱:智慧園區(qū)建設(shè)及應(yīng)用
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一節(jié):智慧園區(qū)概述 一、園區(qū)的概念與發(fā)展 1、園區(qū)的概念 2、園區(qū)的發(fā)展 3、園區(qū)的分類 二、智慧園區(qū)的概念 1、智慧園區(qū)發(fā)展背景 2、 智慧園區(qū)概念 3、智慧園區(qū)特征 三、智慧園區(qū)發(fā)展歷程 四、..
課程名稱:2015環(huán)境管理體系培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:ISO14000基礎(chǔ)知識 1、培訓(xùn)體系介紹 2、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展 3、困擾人類的八大全球環(huán)境問題 4、ISO14000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)簡介 5、ISO14000的性質(zhì)、目的和特點(diǎn)。 第二講:ISO14001:..
課程名稱:物業(yè)管理法律法規(guī)專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié):《民法典》中物業(yè)服務(wù)條款解讀; 一、業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)(《物權(quán)編》第六章) 1、以法律形式設(shè)定了居委會指導(dǎo)和協(xié)助設(shè)立業(yè)主大會、選舉業(yè)委會的法定義務(wù) 2、調(diào)整了業(yè)主的共同決定事項(xiàng)及表決規(guī)則 3、明確了業(yè)主的共同部分經(jīng)營..
課程名稱:全面安全管理
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:安全意識的強(qiáng)化 1、安全意識 1) 對安全的理解 2) 后悔的人去了哪里 2、安全為了誰 1) 從公司角度詮釋 2) 從家庭角度詮釋 3) 從個人角度詮釋 3、安全靠什么 1) 動物世界生存法則 2) 人的安..
課程名稱:職場高效學(xué)習(xí)法
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)知識篇 (一)導(dǎo)入:學(xué)習(xí),讓我們坦然面對焦慮 1.常見職場焦慮人群 2.焦慮背后是對變化的掌控力不足 (二)每個人都要建立一套學(xué)習(xí)算法 1.個人學(xué)習(xí)風(fēng)格測試 2.溯源經(jīng)典學(xué)習(xí)理論 3.GREAT學(xué)習(xí)法 第二講..
課程名稱:思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)繪制篇 (一)思維導(dǎo)圖的背景 1.托尼·博贊,思維導(dǎo)圖發(fā)明者 2.讓人類重新認(rèn)識大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類重新認(rèn)識了宇宙。 (二)思維導(dǎo)圖的定義 1.將思維形象化、可視化方法 ..
課程名稱:跨部門溝通技巧訓(xùn)練
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:高效能溝通的條件和基礎(chǔ) 一、溝通的定義 定義解讀:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在團(tuán)隊(duì)/群體之間進(jìn)行傳遞,并達(dá)成共識的過程。 二、良好的溝通需要滿足的兩大條件 1. 意愿度——溝通前要有好的態(tài)..
課程名稱:上通下達(dá) 高效正確的匯報(bào)工作 ------成為高配合度的下屬
主講老師:常峰源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié)、正確認(rèn)識上下級關(guān)系 一、認(rèn)識你的公司:公司為了什么而存在? 1.明晰企業(yè)的組織架構(gòu) 2.認(rèn)識企業(yè)的團(tuán)隊(duì)組成 3.洞察企業(yè)的故事和文化 4.總結(jié):了解企業(yè)最終是為了形成正確的自我定位,自我定位決定 你未來的成長和成功 ..
 
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