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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:企業家的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀
主講老師:金樹松 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 學以致用 實用類書籍 測試:你是什么學習偏好(體驗學習/觀察學習/反省學習/實踐學習) 模塊一 快速選書與速讀好書 視頻案例:通過“書腰”選書的風險 1、好書的線索:從封面到內容 2、管理..
課程名稱:做個高情商的管理者培訓
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元 情緒智力與領導的有效性 1、高情商對企業管理者的意義 2、“信任”是領導力的基礎 工作場所的三種信任類型 典型的不健康管理行為 權力與影響力 魅力領導的關鍵特質 分析:做個高情商的管理者培..
課程名稱:企業工會管理實務
主講老師:張驪 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分 企業內部民主管理 什么是企業內部民主管理 民主管理的定義 企業內部民主管理形式 民主管理的功能 企業民主管理面臨的問題 ..
課程名稱:中高層溝通智慧——高品質溝通
主講老師:易文睿 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:溝通主體客體換位思考 一、溝通主體策略的基礎 溝通是無所不在的 溝通與氛圍的關系 溝通整體氛圍影響策略 管角色意識與溝通 自我溝通 二、職場溝通策略 潛臺詞的學問 溝通的冰山模型 職場溝通三要素 多媒介溝..
課程名稱:政商政商客戶高層公關課程
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講、新常態下政商客戶營銷的特點 1、新常態下政府政商客戶營銷的特點 2、新常態下企業政商客戶營銷的特點 3、在反腐和去庫存背景下高層公關7大困境 4、政商客戶營銷失敗原因分析 5、政商客戶營銷的四大特征 6、政商客戶營銷..
課程名稱:線損管理課程大綱
主講老師:嚴峻 培訓天數:1 天
課程簡介:開場篇:線損管理形勢和任務 ◇形勢和任務 課程任務與要求 第一部分:線損分析概況 一、培訓目標: 掌握線損的概念,全面認識電力系統線損分析方法范疇,正確掌握技術線損與管理線損的分析方法與計算 二、培訓要求 線損的相關概念與..
課程名稱:沙漠掘金企業中高層管理人員情景模擬訓練課程
主講老師:王長震 培訓天數:2 天
課程簡介:這是一群企業團隊的特種部隊,我們需要挑戰一系列的情景模擬,為了最后的勝利,我們分成6個特別行動組,派往一個叫泰坦行星的地方去尋找“超導振金”。歷經25天的艱難跋涉,一路上,危機重重,勇敢的團隊,你們準備好了嗎? ..
課程名稱:跨部門溝通與協作
主講老師:李芳 培訓天數:2 天
課程簡介:一、溝通的原理與技巧 (一)個人障礙 1、情緒先行:要解決事情,先解決感情 2、認知偏誤:經驗和立場的不同導致對用一問題的不同看法 3、語言障礙:想不清楚、說不明白、措辭不當 (二)組織障礙 1、組織架構不合理 2、職能..
課程名稱:中層管理干部的高效溝通技巧
主講老師:李芳 培訓天數:2 天
課程簡介:一、溝通的原理與技巧 (一)溝通的障礙 1、情緒先行:要解決事情,先解決感情 2、自我中心:從自己的利益出發是人的天性 3、單項溝通:溝通閉環不完整直接造成信息錯位和遺漏 4、缺乏信任:如何在溝通中建立信任 5、表達不清:想..
課程名稱:員工忠誠、奉獻、感恩
主講老師:吳柏江 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:忠誠度與職業素養 一、你在為誰工作? 1.即將解決的問題 為何總有人認為自己是替別人打工?到底誰應該對自己的工資負責?讓員工認清自己的職業優點!讓員工認識到領導不僅僅是坐在領導椅上的一個人!能否將來有發展關鍵是自己的心智是..
課程名稱:從專業人員到管理精英(一天精華版)
主講老師:蘇偉杰 培訓天數:1 天
課程簡介:模塊1:管理者的角色轉變 1. 角色的轉變(個體貢獻者和團隊管理者的區別) 游戲體驗、討論、分享、講解 2. 管理人員的重要作用和主要工作 案例分析、分享、講解 3. 管理人員的兩大任務:管理任務+管理團隊 模塊2:管理團..
課程名稱:本質安全實踐
主講老師:郭衛國 培訓天數:2 天
課程簡介:一篇 紅線意識主體責任 一、 安全生產新要求 1. 習總書記話安全 2. 安全工作規定 3. 《安全生產法》 4. 《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》 5. 十九大報告論安全 6. 時令安全重點工作 二..
課程名稱:向上管理
主講老師:張驪 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分 找準位置:認清角色是關鍵 下屬職位產生的原因 領導工作忙不過來了,需要找個“幫手” 企業越做越大,老板沒有分身術,需要找“替身&rdqu..
課程名稱:年度經營計劃與預算管理
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:企業年度目標計劃管理系統 1、 先有工作還是先有目標? 2、 如何制定公司年度目標 案例分享:某企業如何以BSC制定公司目標 3、 公司目標如何通過價值樹分解到部門目標 案例分享:某企業如何以價值樹分解制定部門目標 ..
課程名稱:問題分析與解決
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:前言 問題是改進的種子——正確地面對[問題],能提升我們的能力。 方法永遠比問題多——大部份[問題]可透過不同途徑或方法得到處理。 問..
課程名稱:中高層干部管理技能提升訓練營
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:后疫情時代下我們講如何認知管理 一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是 1、易變性(Volatility) 2、不確定性(Uncertainty) 3、復雜性(Complexity) 4、模糊性(Ambiguity..
課程名稱:能源互聯網本質及其發展課程大綱
主講老師:張曦月 培訓天數:1 天
課程簡介:引言: 1、新業務、新業態、新模式!國家電網為未來謀篇布局 2、能源互聯網如同互聯網一樣,人人可賺錢 3、能源互聯網時代已來,未來人人皆可售電 第一單元 能源互聯網概論 一、為何需要建設能源互聯網 1、環境的因素 2、就..
課程名稱:疫情防護與安全認知
主講老師:張曦月 培訓天數:1 天
課程簡介:第一節:關于新型冠狀病毒肺炎 一、病毒概況 二、傳染源 三、傳播途徑 四、易感人群 五、潛伏期 六、癥狀 七、治療 八、預后 第二節:個人防護要求 一、居家隔離 二、口罩 三、手套 四、護目鏡 五、消毒 六..
課程名稱:營業廳人員突發事件處理
主講老師:于男 培訓天數:1 天
課程簡介:一、營業廳突發事件概述 1.突發事件的定義 人們對突發事件的認知 突發事件的構成要素 突發事件與危機 2. 突發事件的性質 突然性 &ldqu..
課程名稱:組織協作與沖突管理
主講老師:蔡曉清 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 無處不在的沖突與協作 (一)透過現象看本質 1. 全球抗疫過程中的沖突與協作 2. 中美大國博弈中的沖突與協作 3. 企業管理中的常見沖突與問題示例 (二)協同性組織的特點 案例:從中糧蒙牛的“五四三&r..
 
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