管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：商務呈現與計劃書撰寫 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言： 1. 討論：為什么要具備好的口才？ - 馬丁路德金 - 希特勒 - 奧巴馬 - 視頻學習：好的演講有什么套路？ 2. 表達五星模型介紹，理順當眾表達地圖 一、表達的核心要素 1.了解公眾表達的目的 - 與領導、.. | |
| 課程名稱：感恩擔當 樂在工作 ——有好心態才有好狀態，有好心情才能處理好事情 | |
| 主講老師：劉長城 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、中國人的幸福觀 1、今天我們丟失的三個寶貝 2、人類痛苦三大根源 二、人生最重要的智慧 1、自強不息 厚德載物 2、事業工作成功最需要的品質 3、如何培育人的感恩之心 三、相由心生，福田心耕 1、轉境不如轉心 2、.. | |
| 課程名稱：社區團購策略與技法 | |
| 主講老師：張方金 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：社區團購-危機中爆發的新機遇 一、黑天鵝-2020年社區團購眾生相 1. 角色一：政府 2. 角色二：廠家 3. 角色三：經銷商 4. 角色四：平臺 5. 角色五：用戶 案例：全民抗新冠肺炎，吃菜找有井有.. | |
| 課程名稱：數字經濟時代產業轉型升級的利器 - 大數據平臺建設法門 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、“數字經濟”的定義，與對企業的影響為何？ 二、“數據資產”的定義為何？ 三、“大數據”的定義，與其發展趨勢為何？ 四、“云轉型”與.. | |
| 課程名稱：擁抱變化--新生代員工職業適應 | |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：職場啟航(講授+討論） 一、初入職場的適應問題分析 視頻與討論導入：《歡樂頌》關雎爾的職業迷思 1、問題一：不知如何轉換角色 案例：好學生與好員工 2、問題二：能力與需求錯位 案例：是“理想”.. | |
| 課程名稱：向上管理：下屬與上司高效溝通的秘訣 | |
| 主講老師：鞠佳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：主題/模塊 具體目標/效果/實施方法 一、高效影響上司對目標的精準定位 1．案例演繹：王總與下屬的日常溝通 2．小組思考：如何精準與上司定位目標？ 3．理論講解：“知識詛咒”心理效應 4．溝通效應：高效.. | |
| 課程名稱：云 大 物 智 鏈綜合解析及應用 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：系列一 內容 單元一 為什么要重視數字化 1.數字驅動力是經濟形式的挑戰顯現 2.數字驅動力是同行業內市場競爭加劇 3.數字驅動力是企業運營的需要 4.數字化技術的發展會不會對所處行業帶來新的機會？ 會不會有跨行業的組織利用.. | |
| 課程名稱：平安回家——現場安全文明施工策略 | |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：心法篇——樹立安全意識 一、揭開事故的面紗 案例拆解：就在身邊的那些安全事故 視屏警示：《失去生命的代價》 二、塑造卓越的“0”事故文化 1. 安全生產常識 2. 施工.. | |
| 課程名稱：企業全面風險管理框架 | |
| 主講老師：邱健 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 ISO 31000標準的產生與背景 1.事件背景 2.標準背景 3.ISO 31000標準的進展 4.中國的參與 5.中國對三個標準的使用 第二章 對ISO 31000標準的定性認識 1.ISO 31000 標準是.. | |
| 課程名稱：立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局 淺談十四五規劃及2021年經濟舉措 | |
| 主講老師：張慶安 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、社會主義現代化遠景目標 1：十三五歷史成就 2：國際國內深刻變化 3：我國發展遠景目標 二、十四五規劃 1：十四五指導思想 2：主要目標 三、十四五主要舉措 1：創新驅動 2：產業升級 3：構建新發展格局 4：.. | |
| 課程名稱：阿里政委體系如何助力企業業務成長？ | |
| 主講老師：葛蔓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元： 如何深度理解HR三支柱模型？ 1、HR發展演變史 2、何為HR三支柱？ 3、COE 4、SSE 5、HRBP [第一部分說明] 設計理念：追根溯源，知曉HR體系根源和組成 案例：阿里HRBP和SSE案例 互.. | |
| 課程名稱：始于理解，通于技巧 職場高效溝通技巧與管理原則 | |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是溝通？為什么溝通很重要？ 1、溝通的概念 小游戲：溝通的本質 溝通的定義與組成要素 溝通的過程與步驟 溝通的分類 溝通的漏斗模型 2.. | |
| 課程名稱：左右逢源：基于共情與非暴力的賦能溝通 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：²課程大綱： 第1章認知溝通：如何交流在朋友圈吃得開？ 1.正確認識溝通及人際溝通的價值； 2.溝而不通，問題在誰？如何衡量一個人的溝通能力？ 3.溝通的漏斗原理和執行中的“折中折”現象； 4.. | |
| 課程名稱：橫向管理——左右逢源 | |
| 主講老師：李聲華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：用心理解橫向管理 一、橫向管理的重難點 1. 缺乏管理關系 2. 缺乏共同利益 3. 涉及面較廣 4. 專業跨度大 5. 較難建立情感關系 二、橫向管理發展的四個階段 1. 齊心協力——無.. | |
| 課程名稱：基于素質模型的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事 | |
| 主講老師：何新云 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1．面試前的準備工作 課程開場：互動，你目前處于面試境界的哪個層面 你是如何理解招聘與面試的 了解招聘與選拔工作的四S理論：標準、尋找、篩選、鞏固 案例展示：構建應.. | |
| 課程名稱：新時代 新模式 新商機 ——企業強大必由之路 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、總綱 1、我們現在的行業危機四伏？ 2、企業的危機到底在什么地方？ 3、我們的經營思路為什么導致現在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經營思路與策略讓我們這些具有多年在戰場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdquo.. | |
| 課程名稱：管人共情、帶人同頻的管理能力提升 | |
| 主講老師：蔣君揚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：打造共情、同頻和有共鳴的團隊 模塊二：成為同頻團隊要做的十二件事 模塊三：深度溝通-建立同頻團隊的溝通工具 | |
| 課程名稱：新時代工會組織在企業發展中的重要作用 | |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、新時代下工會工作發展及創新思考 （一）新時代下工會工作發展中面臨的問題和挑戰 （二）工會工作的管理及其功能 1、企業工會管理的理解 2、企業工會管理的功能 （1）協調功能 （2）法制化功能 （3）創效功能 （4）凝聚.. | |
| 課程名稱：企業研發管理 | |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：講 節 內 容 創新驅動發展戰略 （1小時） 中國企業的轉型升級 中美脫鉤機遇與挑戰 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事 知識經濟與知識經營 創新的本質 （2小時） 創新的本質 定義：科技創新與企業創新 創新分類：原創.. | |
| 課程名稱：仰望星空、腳踏實地 任正非管理思想與華為領導力 | |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、華為的價值追求與管理思考 1、華為的價值追求與選擇 2、企業的價值與實現 企業的價值 價值創造元素 技術創造與思想創造 3、企業的生存與選擇 唯有堅持奮斗.. | |
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