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TQM全面質量管理

課程編號:10241   課程人氣:1528

課程價格:¥2680  課程時長:2天

行業類別:質量管理    專業類別:不限行業 

授課講師:JAM

課程安排:

       2013.9.26 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層、企業QCC活動負責人、小組活動骨干。

【培訓收益】
1、質量管理發展歷史概述;
2、全面質量管理原理;
3、TQM的任務和內容 ;
4、全面質量管理成本管理

第一部分:質量管理發展歷史概述
1. 引言
2. 全面質量管理發展歷史概述
3. 世界范圍內TQM的實施狀況和代表人物
4. TQM八大原則
 
第二部分:全面質量管理原理
1. 引言
2. TQM的特點和關鍵
3. TQM的思想基礎和方法依據
4. 全面質量管理的地位
 
第三部分:TQM的任務和內容
1.TQM的目標和任務
2.TQM的過程和內容
 
第四部分:TQM的管理基礎工作(上)
1. 引言
2.標準化工作
3.計量理化工作
4.質量信息工作
5.質量責任制
 
第五部分:TQM的管理基礎工作(下)
1.引言
2.質量培訓工作
3.質量目標管理
4.看板管理
5.實驗室管理
 
第六部分:全面質量管理成本管理
1.引言
2.質量成本項目設置和分類
3.質量成本管理
4.全面質量成本管理
 
第七部分:TQM的常用方法(上)
1.引言
2.排列圖
3.因果分析法
4.對策表方法
5.分層法
6.相關圖法
 
第八部分:TQM的常用方法(下)
1. 引言
1.統計分析表方法
2.直方圖方法
3.工序能力指數
4. 控制圖
5.其他方法簡介
 
第九部分:QC小組和管理(上)
1.引言
2.我國的QC小組建設和管理現狀
3.如何組建QC小組
4.QC小組活動管理
 
第十部分:QC小組和管理(下)
1.引言
2.QC小組活動成果管理
3.QC小組成果評審和激勵
 
第十一部分:TQM和產品可靠性控制與管理
1.引言
2.TQM中的產品可靠性控制
3.制定產品可靠性方案
4.可靠性管理
 
第十二部分:全面質量管理應用演示
 
 
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