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2013.9.26
企業中高層管理者
【培訓收益】
道具演練：打開創新思維之門
誰扼殺了中國人的創新思維
消極自保思維
惰性思維永遠打不開局面
消滅主見的“太極思維”
標準化思維
“唯權威論”
經驗成了包袱
跟風思維
二、突破創新的思維障礙
慣性思維——創新思維的頑癥
迷信權威——創新思維的屏障
從眾思維——-創新思維的群體失聰
自卑麻木——創新思維的自殘
環境因素——創新思維的生態
神秘性——創新思維的幻覺
創新就在我們身邊
三、企業競爭三階段
四、創新,無處不在
1.創新思維的主要思維路徑和方法
集中思維
擴散思維
靈感思維
逆向思維
聯想思維
2.頭腦風暴法
何謂頭腦風暴
頭腦風暴的訓練與組織技巧
3.創新是靈感嗎?
4.創意產生的十大時機
5.創意是時機，還是 …？
6.不創新，就死亡
7.創新的叛逆者
8.每個人都是主角
9.困難時才能認識自己
管理模式創新
觀念創新
激勵創新
領導力創新
團隊建設創新
營銷創新
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一講：尋找契機，設定目標1、從“我習慣了”到“可以更好”（1）做事 V.S 做成事（2）破解限制性信念2、從“問題思維“到“目標思維”（1）yes，and （2）目標設定三原..
人氣：648
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小米內部課：超級創新思維 ——1天產生超1000+創新創意的世界頂尖企業創新方法
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一節：創新思維的底層邏輯1、創新的底層邏輯2、創新思維vs常規思維3、為什么你很難產生創新第二節：超級創新思維工具：透視思維（立竿見影提升一切工作成果的秘密武器）1、什么是透視思維2、透視思維創新方法模版3、透視思維創新案例【案例】：小米生態鏈企業如何將招聘..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
【課程提綱】一、問題與問題類型（一）什么是問題（二）問題的區分類型及對策1. 問題的顯隱性2. 問題的輕重性3. 問題的急緩性4. 問題的發展性（三）問題解決順序的合理排布（訓練）二、麥肯錫顧問式的問題分析與解決（一）問題的事實基礎構建1. 我們已有哪..
人氣：675
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程簡述：無處不在的問題就是機會，企業管理=問題管理培訓規則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學到習團隊建設：建立各組文化，確定隊長、新聞發言人、執筆人……第一講：升級問題操作系統互動游戲：..
人氣：1225
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、思維方法與企業管理實踐什么是思維方法高效的思維方式特點思維方法與企業管理實踐二、結構化思維與應用原則 什么是結構化思維結構化思維的應用原則三、結構化思維的分析工具邏輯樹及應用練習思維導圖及應用練習1.如何使用思維導圖2.如何繪制思維導圖四、結構..
人氣：1008
