- 西點領導力——企業卓越運營系統實戰訓
- 西點領導力 10月26-27日
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- 西點領導力——經營管理核心
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- 西點軍校人才培養與領導力提升
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西點軍校人才培養與領導力提升
課程編號：10936 課程人氣：2031
課程價格：￥3200 課程時長：2天
2013.10.24
企業中高層管理者
【培訓收益】
1、將西點軍校的人才培養模式帶到您的企業，堅固您的團隊與組織；
2、掌握一套基于西點軍校核心管理工具，提升經營管理的能力；
3、體驗西點軍校特色化軍事訓練，超越自我；
4、借助西點培養模式，實現一次與內心真正的對話，激發內心的巨大潛能與創造激情；
5、分享標桿企業實戰案例。
1、突破領導力瓶頸的三個基本假設
2、探尋領導力真諦
3、西點軍校的領導力智慧
4、西點軍校的領導力塑造模型
5、分享：上汽集團的領導力模型實踐案例
6、西點是如何激發個體內在巨大潛能
7、分享：西點軍校如何幫助學員克服人性弱點
8、第五級經理人
9、卓越領導者的七項修煉
1、西點校訓：DUTY、HONOR、COUNTRY
2、西點軍校領導力發展核心價值觀：責任第一，沒有借口
3、西點三大著名軍規
4、西點領導四大處事原則
5、西點領導三大作風訓練
6、西點軍校的“真我能力”訓練
7、勇者、智者、仁者
第三部分：基于西點團隊運行法則鍛造企業骨干團隊
1、第一步：運用SHAPE系統技術認知團隊
2、第二步：運用性格分類技術挖掘團隊特性
3、第三步：如何讓你的團隊認同你
4、第四步：如何建立團隊的“安全壁壘”
5、第五步：如何建立團隊的“集體榮譽感”
6、第六步：團隊的“教”與“導”
7、第七步：領導者的“境界”
1、孫子：多算多勝，少算少勝
2、數字思維、成果思維、價值思維
3、西點名言：企業經理不懂財務，猶如指揮官不懂作戰地圖
4、企業經營目標的制定步驟
5、利潤=收入-成本-費用
6、單元成本控制法
7、經營決策三大關鍵
1）利潤 2）周轉 3）結構
8、案例：剖析六家上市企業最新經營成果
1、西點名言：現金流好比軍隊的武器彈藥
2、企業運營的關鍵風險是什么
3、三種典型的現金流
4、如何系統管控應收賬款、庫存周轉、應付賬款
5、現金流的循環控制圖
6、貨幣時間價值
7、案例：造成企業運營風險的七個關鍵因素
1、西點觀點：沒有競爭，組織無法向前發展
2、探尋企業競爭機制
3、好機制與壞機制
4、成本中心與盈利中心
5、如何構建盈利模式
1、西點軍事早操
2、西點領導力開發情景模擬訓練
領導力領域實戰派培訓師（16年行業經驗，為上百家企業提供過企業內訓服務）
蘭州大學（華東）國際MBA教學負責人
上海交通大學EMBA總裁班特聘講師
哈佛大學HBS訪問學者
北京時代光華高級特約講師
上海市企業家協會理事
湖南大學校友總會理事
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一講 戰略規劃：基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
導入篇：經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現，如何經營一個值錢的公司；2. 區分經營和管理；3. 經營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規則的學習；2. 沙盤演練；3. 經營者的財務思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分：大數據的核心思維問題：大數據的核心價值是什么？大數據是怎樣用于業務決策？1、大數據時代：你缺的不是一堆方法，而是大數據思維2、大數據的本質數據，是對客觀事物的描述和記錄大數據不在于大，而在于全3、大數據四大核心價值᠕..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、了解情緒與情緒管理1、什么是情緒？（1）情緒的定義（2）了解基本情緒與復合情緒2、情緒有什么作用和價值？（1）積極情緒與消極情緒（2）建設性情緒與破壞性情緒3、情緒管理是什么，又不是什么？二、情緒管理五步走1、覺察情緒：做自己的觀察者（1）什么是情緒覺..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊執行力亂象1、員工不知道干什么2、員..
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