【培訓對象】
銷售總監、銷售經理、銷售主管、營銷骨干等營銷團隊主要成員。

【培訓收益】
1.掌握業務高手成功轉型為銷售經理的技巧與方法；
2.正確定位銷售經理的任務及工作目標；
3.了解團隊發展的幾個階段，帶領團隊完成業績；
4.選擇優秀銷售精英，人盡其用，提升工作績效；
5.有效激勵員工，與企業共同發展。

<div><b>一、講師背景

</b>        北大MIS(管理信息系統)工程學士，中歐商學院EDP，全球阿拉莫(ALAMO)授權講師。曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區總經理，統領14個分公司，近500名員工，創造了連年業績翻翻的佳績。加盟金蝶前曾經在美國系統軟件聯合公司(SSA)任職七年，從銷售代表做到高級管理人員，并創造了該公司全球最快簽單的記錄和中國單筆最大項目的記錄。劉先生有著豐富的實戰經驗和堅實的理論基礎，在其十幾年的職業生涯中曾經效力于國企、外企、民企，從事了從技術到銷售到高層管理的各個崗位。其講課風格以親和力強，提供實戰啟迪為特長。

 </div>
<div> </div>
<div><b>二、主講課程

</b>      《從銷售高手到銷售經理》、《結果可控的優勢談判》、《決勝大客戶》、《銷售團隊建設與管理——打造銷售鷹之隊》、《初級銷售人員訓練》、《中高級銷售人員訓練》、《提升管理和銷售競爭力》、《甄選銷售之鷹》、《給代理商的七種武器》等。

 </div>
<div> </div>
<div><b>三、服務客戶

</b>        中國電信、中國移動、中國聯通、清華紫光、廣東電信研究院、北京網通、電信科學技術第一研究所、美的空調、海信集團、約克制冷、TCL集團、新飛電器、中興通訊、三星電子、三洋制冷、海爾集團、農業銀行、工商銀行、興業銀行、瑞星軟件、太平洋保險、平安保險、阿爾卡特、清華誠志、同望軟件、中工國際、中冶工程技術公司、三一重工、兵器工業總公司、中國航信股份、維生藥業、普康醫藥、以嶺藥業、恒明生物、空軍總院、北京吉普、江鈴汽車、中國國際航空公司工程技術公司、圣元乳業、正邦集團、紅塔集團、北京晚報廣告部、廣百集團、物美集團、中建國際、安徽電視臺、羅萊家紡、報喜鳥、美時家具、明珠家具、諾貝爾磁磚等。</div>

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