國內知名戰略績效管理專家；
國家人力資源管理師教材編委會委員；
清華大學、浙江大學和上海交大課程教授；
國際人力資源管理協會高級講師；
國際職業培訓師協會高級培訓師；
多家網站和雜志的專家撰稿人

十多年來一直專注于研究績效管理以及績效管理在中國企業應用，率先提出了完整的"戰略績效管理體系"、"績效文化"、"行隆ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統，并在實踐中總結出了建設戰略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統方法。這些方法在企業中得到普遍應用。先后為超過800家企事業單位提供咨詢和培訓服務，為超過300家的企業成功建設和實施績效管理體系。

著有《高績效管里的五項修煉》、《績效在細節》、《績效激勵》、《績效管理與企業文化的最佳實踐》等多部著作，論文《國有企業人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。
 

【核心課程】：

聚焦在績效領域
1. 《戰略績效管理體系建設及實施》
2. 《績效管理的關鍵技巧》
3. 《平衡記分卡體系建設及操作實務》
4. 《目標管理與績效考核》
5. 《非人力資源經理的人力資源管理》
6. 《卓越執行力》
7. 《卓越領導藝術》

【見證客戶】：

宋老師課程中的績效回顧會議和溝通的操作規范對我們很有指導意義，課程中的績效溝通的技巧我們馬上可以用。非常具有實戰指導意義！
--上海長圓電子 許總經理
我聽過這么多年課程，宋老師的課程是我聽到的最好的課程，有思想、有方法、有工具，非常實用，同時讓人感動。
----廣東成發制衣 謝總經理
宋老師的課程理論聯系實際,具有很強的指導性和實用性!
---中石油某公司人力資源部經理
聽了您的課讓我收益頗豐，對人力資源規劃及績效管理有了一個系統的認識，您的課程案例豐富，語言生動，希望以后還能參加您的課。
---上海金豐電線電纜廠 姜偉慧
課條理清楚，生動活潑，容易理解！
--- 上海久隆電力集團人力資源部經理 吳娟
有豐富的教學培訓經驗，良好的職業素養，新穎別致的教學手法令人耳目一新，多種方式方法的運用使課堂始終保持積極活潑的氣氛。
--- 上海騰隆工程集團總經理 汪棟文
理論與活動相結合，把復雜的道理生動活潑的展現出來。
---- 陜西省電信公司 王主任
績效管理的課程我聽過很多，宋老師的課程最具實戰性，而且循循善誘，妙趣橫生。 ----香港保利協鑫人力資源總經理 柴常德
宋老師的課程是我聽過的所有課程中學習到的最多、最引人入勝的課程！
---上海大眾某廠 金廠長
宋老師對課程理解深刻，講課經驗豐富，能現場發現并抓住學員的問題，有針對性進行講解，功底深厚。 ---上海同舟焊接廠 潘廠長
宋老師的績效管理課程非常精彩！ --- 上海電網建設 副總經理 陳總
宋勸其老師的課程非常實用，非常具有操作性，非常生動！
---上海金山供電公司辦公室副主任 姚文琦
聽您的課程，感覺全身心投入、受益匪淺。
---富士康公司 鐘縣鵬
宋勸其老師的課必將成為我們公司管理變革成功的里程碑。
--內蒙某電力公司總經理
非常感謝您為我們這些學員所做的這一切，您的課讓我感覺非常實用與生動。
---上海建工集團 鄭麗萍

 

• 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天） 問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度 2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進 3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現在績效..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：566  

  

• 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題； ..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：565  

  

• 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、認知績效管理與考核二、績效管理常見問題分析1.缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀2.缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因3.缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良三、績效管理的三個層面1.績效考核2.績效診斷3.績效提升四、..

  ￥2,500   元/ 天

  人氣：788  

  

• 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  企業績效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：814  

  

• 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  【主辦單位】中國行課網　【報名咨詢】楊老師；0571-86155444；18069851486；溫馨提示：本課程是2+1課程，第1-2天《企業績效體系兩天方案班》第3天為《崗位分析與薪酬設計管理培訓》認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：779