【培訓對象】
企業總經理/副總經理、營銷總經理、營銷總監、營銷經理等

【培訓收益】
1、 陳述市場的演化過程與企業的營銷挑戰
2、 掌握品牌塑造模型
3、 厘清不同類型品牌塑造的意義
4、 建立打造強勢品牌的思維與意識

 

模塊一：品牌綜述

1、 市場的演化過程

2、 企業的營銷挑戰

3、 營銷領袖的特征

4、 盈利模式

5、 財務記分卡

6、 營銷記分卡

模塊二：如何打造強勢品牌？

1、 建立品牌權益

2、 何謂消費者品牌？

3、 品牌建設史

4、 消費者社會

模塊三：建立、打造強勢品牌的挑戰

1、 保持強有力的公司形象

2、 轉向"產品品牌"建設

3、 通過協調的、針對目標群體的活動來避免產品品牌大眾化

4、 創新目標市場品牌

5、 進行品牌建設的障礙

6、 品牌建設制勝之道：品牌冠軍

 

模塊四：品牌塑造模型：自營銷模型

1、 品牌研究循環圖

2、 卓越品牌以細分市場為目標

3、 針對細分市場進行品牌建設

4、 卓越品牌圍繞顧客價值提供產品

5、 品牌自營銷模型

模塊五：品牌資產的構建及關鍵

1、 品牌權益的重要性

2、 品牌權益的威脅

3、 是什么造就了卓越品牌？

4、 卓越品牌在做什么？

5、 造就卓越：品牌權益管理過程

模塊六：公司品牌的打造和管理

1、 建立豐富的品牌聯想

2、 品牌傳奇

3、 卓越品牌建立品牌知名度

4、 品牌組合管理

5、 品牌組合戰略

6、 品牌組合體系

案例：凱洛格多品牌組合體系

模塊七：消費品品牌塑造

1、 卓越品牌總是強化品牌意識

2、 卓越品牌使渠道和顧客結成同盟

3、 卓越品牌以獲取價值來定價

4、 通過價值和品牌屬性來獲取市場份額

5、 廣告和公關的意義何在？

6、 媒體趨勢

7、 品牌忠誠的價值

8、 忠誠度建立在客戶關系基礎之上

9、 卓越品牌保持品牌記分卡

模塊八：工業品品牌塑造

1、 "品牌"在行業市場上的含義

2、 區分消費者品牌建設和商業品牌建設

3、 在行業市場上建設品牌的挑戰性

4、 "品牌"在行業市場上的含義

5、 伙伴戰略的最佳實踐

6、 彈性市場供應

7、 案例：杜邦的經濟性定價

8、 理解行業市場的價值

9、 投資回報率模型

模塊九：服務品牌塑造

1、 為什么需要提供卓越的服務

2、 服務的價值

3、 服務使命與承諾

 

4、 抱怨的真相

5、 服務的重要性及服務表現分析

6、 通過服務獲得成功的三種方法

7、 案例：補償性服務

模塊十：如何利用數字營銷塑造品牌

1、 從傳統營銷到數字營銷：營銷的下一個使命

2、 我們是如何到達今天的？

3、 市場傳播費用變遷

4、 SOLOMO使沉浸營銷成為營銷新范式

5、 數字營銷的"5種武器"

6、 社交營銷的4C

7、 利用社會化媒體營造品牌影響與忠誠體驗

8、 世界級企業如何應用數字營銷？

9、 案例：美聯航弄壞吉他；紅牛；康師傅

模塊十一：品牌與設計

1、 品牌戰略和產品設計

2、 案例：索尼的產品設計

3、 案例：飛利浦品牌設計戰略

模塊十二：專題: 如何打造挑戰者品牌？

1、 戰略公關型品牌建設

2、 重塑問題品牌

3、 品牌重塑

案例：哈雷機車

 

 

（Kotler Marketing Group，簡稱KMG）
是目前最大的，服務最廣的專注于發展戰略特別是營銷戰略領域的全球頂尖科特勒咨詢集團咨詢公司之一。1981年“現代營銷學之父”菲利普•科特勒與其胞弟----實戰派營銷大師米爾頓•科特勒在美國華盛頓共同成立了科特勒咨詢集團。1999年底，科特勒咨詢集團進入中國，為中國企業提供了產業發展戰略，戰略營銷管理，國際招商引資戰略等咨詢服務。

• 高績效銷售團隊的建設與管理

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  開課地點： 廣東-佛山

  第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉換常見問題思考：銷售管理者如何在逆境和不確定性（疫情影響）中獲得團..

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• 薪酬體系設計與管理

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位..

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• 國家軟考高級-系統規劃與管理師 考前培訓班

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  開課地點： 北京-北京

  第一天 信息系統綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統、IT戰略軟件工程、面向對象系統分析與設計、應用集成技術網絡技術、新一代信息技產品服務和信息技術服務、運維運營和經營、IT治理、IT服務管理、項目管理、質量管理、信息安全管理IT服務規劃設計 IT服務規劃設計概述、IT服..

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• 私募股權融資實務與管理

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、中國經濟新常態1.中國經濟結構轉型2.人類第四次工業革命3.中美貿易戰4.資本市場深化二、樹立資本運作正確的商業認知1.成功資本運作需要具備的條件2.關于“資本”的商業認知3.資本運作的三大步驟4.資本的作用三、PE的歷史性發展..

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• 高績效銷售團隊建設與管理

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  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：營銷組織與隊伍建設的問題呈現1. 中國企業銷售管理中的九大困境寫真2. 一份調查報告中列出的問題分析3. 中國企業中營銷管理者常見的弊端4. 中國企業營銷隊伍的現狀與問題5. 現場學員自檢與調查6. 高績效銷售隊伍的顯著特點7. 照鏡子找差距分析第二單元..

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