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2014.7.15
【培訓對象】
企業內生產、質量、技術、財務、研發等與質量成本管理相關的工程師及管理人員
【培訓收益】
掌握質量成本的思想
了解各項質量成本的組成
學習如何建立質量成本管理體系
了解如何降低質量成本
企業內生產、質量、技術、財務、研發等與質量成本管理相關的工程師及管理人員
【培訓收益】
掌握質量成本的思想
了解各項質量成本的組成
學習如何建立質量成本管理體系
了解如何降低質量成本
第一模塊：質量管理的發展和企業質量意識的確立
質量管理的新舊理念對照
質量的經營是可以帶來效益的
質量管理水平是可以通過質量成本管理等方法度量的
質量管理的新舊理念對照
質量的經營是可以帶來效益的
質量管理水平是可以通過質量成本管理等方法度量的
第二模塊：質量成本概念介紹
質量成本的發展、背景和趨勢
質量成本的分類
企業實施質量成本管理的必要性
質量成本分析及合理的質量成本水平
質量成本的發展、背景和趨勢
質量成本的分類
企業實施質量成本管理的必要性
質量成本分析及合理的質量成本水平
第三模塊： 質量成本管理在新時代的要求
原朱蘭質量成本管理模式的問題
國家標準的缺陷
質量成本各項目的細化—從質量管理領域延伸到其他管理領域
隱性質量成本的重要性
不良質量成本的范圍擴張到管理流程——精益思想
8大浪費
案例分析
原朱蘭質量成本管理模式的問題
國家標準的缺陷
質量成本各項目的細化—從質量管理領域延伸到其他管理領域
隱性質量成本的重要性
不良質量成本的范圍擴張到管理流程——精益思想
8大浪費
案例分析
第四模塊：質量成本管理體系的建立
質量成本管理組織
質量成本管理的流程
國內質量成本管理的問題
質量成本管理組織
質量成本管理的流程
國內質量成本管理的問題
第五模塊：質量成本管理的改進
失敗成本的改進
在合理規劃預防成本的基礎上降低鑒定成本
合理的質量成本評價指標
標桿
質量損失函數
失敗成本的改進
在合理規劃預防成本的基礎上降低鑒定成本
合理的質量成本評價指標
標桿
質量損失函數
于2000年年初加入GE擔任專職黑帶( BB ），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色，被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入一家中型跨國企業，歷任中國區質量經理、工廠廠長，在工廠導入精益理念，獲得可觀的收益。
輔導多家企業導入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評。 呂老師在GE技術研發部工作過，為北京威迅半導體做過近一年的研發項目管理，為多家企業提供研發項目、DOE、QFD等研發類課程，在研發技術領域有豐富的經驗。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關注績效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&m..
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開課地點： 廣東-深圳
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第一天 信息系統綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統、IT戰略軟件工程、面向對象系統分析與設計、應用集成技術網絡技術、新一代信息技產品服務和信息技術服務、運維運營和經營、IT治理、IT服務管理、項目管理、質量管理、信息安全管理IT服務規劃設計 IT服務規劃設計概述、IT服..
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