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研發項目管理

課程編號:15044   課程人氣:1494

課程價格:¥4800  課程時長:2天

行業類別:機械行業    專業類別:項目管理 

授課講師:汪禮兵

課程安排:

       2015.11.26 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
研發系統高中層管理人員,質量管理人員,采購管理人員,骨干設計師、測試工程師、工藝工程師

【培訓收益】
了解如何研發項目管理過程,初步掌握編制計劃和執行控制的方法。
提高項目計劃的執行和監控能力。
了解質量控制和質量保證工作的關鍵事項。
學會如何在研發項目過程中進行有效的溝通、協調、決策。

開課時間
2015年11月23-24日北京
2015年11月26-27日上海
2015年11月30-12月1日深圳

1. 項目管理概述
1.1. 什么是項目與項目管理 項目的定義 如何區分研發項目和日常工作?案例分析:不能正確定義并識別項目的危害
1.2. 什么導致研發項目失敗
1.3. 項目管理成熟度發展的階段性
1.4. 組織結構的類型 職能式 項目式 矩陣式
1.5. 醫療器械市場準入要求的影響
1.6. 項目管理的框架 項目生命周期與過程組 過程組與知識領域的關系
1.7. 產品開發流程體系與項目管理的關系
1.8. 產品開發生命周期與業務模式

2. 啟動
2.1. 項目構思
2.2. 可行性分析
2.3. 項目立項

3. 計劃
3.1. 計劃要考慮的內容
3.2. 范圍規劃與范圍定義
3.3. 成本規劃
3.4. 進度規劃
3.5. 采購規劃
3.6. 質量規劃
3.7. 人力資源規劃
3.8. 溝通規劃
3.9. 時間規劃

4. 計劃的執行與控制
4.1. 任務分派、跟蹤、控制閉環
4.2. 設計控制
4.3. 風險管理 項目風險管理 醫療器械產品風險管理
4.4. 溝通
4.5. 報告
4.6. 評審
4.7. 變更
4.8. 審核
4.9. 文件控制
4.10. 工作移交控制

5. 項目收尾
5.1. 產品確認
5.2. 項目關閉的時機
5.3. 項目總結報告
5.4. 項目總結會

6. 培訓小結
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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