【培訓對象】
有管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者

【培訓收益】
1.績效與生產力改善:
核心領導力可以讓個人與團隊做出最佳表現,是指令式管理無法達成的,管理與領導風格決定員工績效,教練方法可以達成最佳績效
a.生產力的提高:
    更積極主動的員工:有效提問而不是指令,讓下屬擁有個人的選擇與控制,從而更愿意承擔責任,即使你不在現場,也能讓下屬自動自發完成任務
    激發員工的潛力:解除員工的心理制約,激發員工潛力
    更好的溝通效率:高品質的覺察,得到更高品質的反饋
b.支持及友善的職場文化
c.人力\技能\資源的較佳應用:經理人在授課之前,往往不太清楚自己擁有多少潛 藏資源.一旦實施課程,他就會發掘團隊中有許多過去不為人知的才華,以及許多實際問題的解決方案
d.更為了解任務完成的過程:
e.經理人有更多的時間:員工會喜歡擔負責任,不需要經理人在后面追趕或監控,因此經理人可以有比較多的時間從事重要的決策工作.
f.更多的創意:教練式領導和員工會形成相互鼓勵的氛圍,創意點子經常一觸即發,百花齊放.
2.個人成長：
a.能夠改善學習
b.改善關系進而改善生活品質
c.彈性較佳,較能適應改變
d.一生的技能:是一種態度,也是一種行為,無論在工作內外都有多重用途

模塊一：開啟你的深海密碼
1.了解自我優勢與溝通風格
2.近期工作風格的動態分析
3.未來的自我認識與修練

模塊二：發展你的溝通影響力
1.因人而異的溝通之道
2.如何避開溝通的地雷區

模塊三：學員分組研討：
1.團隊員工才華盤點，如何充分發揮員工才能？

模塊四：發展你的核心影響力
1.心與心的聆聽，高效提問的基礎
2.有效提問而不是指令

模塊五：身心能量管理
1.精力充沛的源泉
2.身心統合-專注當下，高效決策

模塊六：制定自己的卓有成效經理人的行動計劃Action Plan

陳敏秋(MQ Chen)女士
   上海地平線培訓網高級顧問
   合一花園減壓會所合伙人
   美國愛家協會親密之旅中級輔導員
   上海MCF教練聯盟發起人
   中國人民大學人才測評和情商發展客座講師。
   英國RtCatch蘭卡威管理系統認證紅帶教練(可頒發教練執照)

1.背景介紹：

   陳女士曾在國內領先金融服務集團平安集團服務12年，擔任銷售團隊訓練和教練工作，作為獨立培訓師和企業教練已超過8年，為100多家企業的管理人員提供領導力的教練和輔導服務。
   陳女士具有高度的專業服務精神，累計了大量成功案例和個案經驗，在情商與領導力、教練技術、壓力與能量管理等領域有獨到的見解和專業貢獻，目前負責MCF教練聯盟30多位教練的督導和訓練工作。
   多年的顧問輔導及教練經驗使陳女士深刻理解企業成長所帶來的人員能力變化的需求,專注于從知道到做到的能力提升：以解決問題為導向,擅長運用工具,為企業診斷,設計最適合企業的培訓和訓練方案,更提供課后輔導完善學員的能力提升。                              

2.授課風格：

在課程中善于運用多種手法及工具激發學員自我啟發,激勵其主動改善的積極性,同時重視課后行動計劃及跟蹤輔導，對激發群體動能和學員成長動力極有心得.

• 深海領導力—卓有成效的經理人（RtCatch測試）

  開課時間：已開課

  開課地點： -

  模塊一：開啟你的深海密碼1.了解自我優勢與溝通風格2.近期工作風格的動態分析3.未來的自我認識與修練模塊二：發展你的溝通影響力1.因人而異的溝通之道2.如何避開溝通的地雷區模塊三：學員分組研討：1.團隊員工才華盤點，如何充分發揮員工才能？模塊四：發展你的核心影..

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