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生意導向的品牌組織管理(BASE版)

課程編號:16605   課程人氣:1892

課程價格:¥8800  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:營銷管理 

授課講師:李鈺晟

課程安排:

       2015.11.27 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
課程對象

   總經理、副總經理、參與戰略決策的管理層、核心部門經理等;市場部的資深管理人員,包括市場總監、品牌經理等。

【培訓收益】
課程收獲

n  系統性的了解集團與區域,集團總部品牌組織架構;

n  掌握品牌組織管理體系與流程;

n  學會品牌組織設置的戰略思考,基本原則和具體方法。

 課程前言

基于企業發展遠景與戰略,全程解析集團與區域,集團總部品牌組織架構模式,分享品牌組織管理的體系與流程,給予掌握品牌組織設置的的戰略思考、基本原則和具體方法。

全面掃描與透析中國市場上500強外企(寶潔、nike等)與優秀中國企業(南孚電池、立白集團等)品牌組織案例,開拓學員眼界。

 

課程特色:BASE模型 Business-Architecture-System-Employee

BASE模型源自邁迪品牌咨詢對37500強跨國企業, 168家本土優秀品牌企業的品牌組織架構,體系與人員分析后,為中國市場與渠道特點總結而出的品牌組織管理模型,以驅動業務和生意發展為目的, 可以即學即用。

第一天

第一單元:生意導向與品牌的力量 (Business)

  導語:

  BASE: 生意導向的品牌組織管理模型

  生意導向的品牌組織原則

n  相信品牌的力量

n  相信組織的力量

n  相信管理的力量

  決定品牌組織的品牌戰略模式

n  單品牌/多品牌下的品牌組織

n  母品牌/子品牌下的品牌組織

n  大品牌/小品牌/新品牌下的品牌組織

第二單元:品牌組織架構管理(Architecture)

  指導品牌組織架構四項基本原則

  單品牌戰略下的品牌組織架構

n  產品驅動模式下的品牌組織架構

n  營銷驅動模式下的品牌組織架構

n  品牌拉動模式下的品牌組織架構

  多品牌戰略下的品牌組織架構

n  集權模式

n  分權模式

n  復合模式

  B2B集團品牌部組織架構經驗模式

第二天

第三單元:品牌組織管理的體系與流程(System)

  脫離生意的品牌管理體系

n  脫離生意的品牌戰略

n  脫離生意的品牌組織

n  脫離生意的品牌體系

  間接驅動生意的品牌管理體系

n  六字真訣1

n  六字真訣2

  直接驅動生意的品牌管理體系

n  產品驅動型

n  營銷驅動型

n  品牌驅動型

n  項目流程標準化模板

 

第四單元:品牌人員管理(Employee )

  生意導向的品牌組織管理辦法

n  品牌組織的KPI原則與誤區

n  品牌經理人的角色模型

n  品牌經理人的技能模型

  品牌經理人負責制簡介

n  寶潔版品牌經理人負責制

n  本土版品牌經理人負責制

  品牌經理人的招,管,培

n  生意導向的招聘工具箱

n  生意導向的管理工具箱

n  生意導向的培訓工具箱

結束語總結: 生意/品牌/組織全面升級三部曲

 

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