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精益管理專家訓練營

課程編號:17374   課程人氣:1139

課程價格:¥4500  課程時長:3天

行業類別:不限行業    專業類別:生產管理 

授課講師:王老師

課程安排:

       2016.4.25 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


 DAY1 精益理念和語言
第一天上午 開營說明
Theory 理論學習 金字塔學習法則
精益密碼 LEAN的內涵
精益支柱 JIT & JIDOKA
Practice 實踐案例 豐田的價值
精益理解調查
Group work 小組討論 從瘦子變胖子
JIDOKA解析
Films 視頻參考 TPS系統
Organization 團隊行動 精益團隊建設

第一天下午
Theory 理論學習 精益語言-浪費
浪費與增值
精益起點-5S3定
實踐改善文化
Practice 實踐案例 各行業的浪費
Group work 小組討論 從流程看浪費
5S三大誤區
Films 視頻參考 制作吐司的浪費
清掃的力量
Organization 團隊行動 教室的5S

DAY2 精益的工具和方法 
第二天上午 分享和點評
Theory理論學習 團隊任務發表
TPM-自主保養
個別改善自主保養
Practice 實踐案例 三星實例
Group work小組討論 點檢表的秘密
如何縮短MTTR
Films視頻參考 打造分任組
Organization團隊行動 優秀組評價

第二天下午
Theory理論學習 TQM-質量內建 自控/防錯
TFM-流動管理 生產流和物料流
Practice 實踐案例 防錯實例
TFM的案例
Group work小組討論 質量是什么?
防錯7步設計
拉動系統設計
Films視頻參考 安燈的內涵
安燈的內涵
波音FLOW
Organization團隊行動 精益模擬工廠

DAY3 精益的管理和變革 
第三天上午 分享和點評
Theory 理論學習 
團隊任務發表
改善原理 
-管理=SDCA
-改善6原則 
-創意工夫
Practice 實踐案例 星星之火
創意無限
Group work 小組討論 企業三種倒掉原因
傳球GAME
Films 視頻參考 佳能KAIZEN
Organization 團隊行動 優秀組評價

第三天下午
Theory 理論學習 改善管理系統 
-管理標準作業 
-目視管理控制 
-層級職責
精益變革管理 
-5階段路線圖 
-動因阻因分析 
-三種變革障礙
Group work 小組討論 管理標準作業
殺手語錄
Films 視頻參考 層級會議
Organization 團隊行動 改善層級會議
我公司精益 推行路線圖

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