【培訓對象】
企業中高層管理人員、人力資源總監、經理等相關負責人

【培訓收益】
錢要怎么發-全員薪酬體系設計

 主辦單位：萬課網(www.wankepx.com)

開課時間：

 2016年8月6-7 青島  

學習投資:5800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

咨詢電話：13162454584  QQ: 2816722439  聯系人：小云

學員對象：企業中高層管理人員、人力資源總監、經理等相關負責人

課程內容:

一、薪酬管理概述

1、薪酬實質2、薪酬改革

3、PPS模式薪酬體系及適用范圍

二、薪酬基礎知識

1、薪酬的組成部分2、薪酬設計流程

三、崗位測評

1、崗位測評概述

2、崗位測評方法

3、崗位測評的準備工作

4、崗位測評的操作流程

5、分析測評結果

6、崗位測評實踐注意事項

四、薪資分級及定薪

1、薪等與薪級2、確定薪資水平

五、薪酬結構設計

1、崗位績效工資制2、銷售人員的薪酬結構

3、技術人員的薪酬結構4、生產一線員工的薪酬結構

6、不同層級員工的薪酬結構7、獎金的設計

六、薪資套改

1、薪酬套改概述

2、薪資套改的原則與流程

3、套改案例分析

4、套改中的注意事項

5、薪資調整

6、非經濟性薪酬

 

講師介紹：馮芳<br /><br />清華大學管理學碩士 中科院心理研究所心理學碩士<br />原北京大學人本管理研究中心副主任、研究員<br />勞動部高級企業培訓師、高級管理咨詢師<br />清華大學、北京大學總裁班特聘講師<br />北京對外經貿大學、北京師范大學、首都經貿大學MBA班特聘講師、校外導師<br />北京九州君略管理咨詢有限公司高級合伙人<br /><br />【背景資歷】   <br /><br />多年的培訓與咨詢經驗 歷任高級咨詢顧問、項目經理，為多家不同行業客戶提供全方位的人力 資源咨詢服務，目前為專職培訓師，理論與實踐經驗豐富。<br /><br />  成熟的管理課程體系 專注于職業化、激勵體系、團隊建設、人力資源領域，從員工到管理者， 從理念到工具，面面俱到。研發了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業以培訓的成本享受到咨詢的效果。  <br /><br />市場認可的培訓能力 多家大學ＭＢＡ學員的特約講師，課程受到學員的廣泛歡迎；能夠迅速判 斷出培訓客戶的實際需求與存在問題，課程深受企業歡迎。  <br /><br />  良好的職業素質及形象 性格樂觀、開朗、坦誠，具有較好的職業形象，極富親和力。具有極強 的語言表達能力、學習能力、溝通能力，富于團隊協作精神，能承受較大的工作壓力。

• 激活組織：薪酬體系設計方案班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？2、如何實現有效的調薪，滿足員工的發展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長過快；3、企業轉型、多元化發展期，薪酬體系如何匹配戰略發展的需要？案例分享：3個典型的行業薪酬案例。第二章..

  ￥5,300   元/ 天

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• 激活組織：薪酬體系設計方案班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？2、如何實現有效的調薪，滿足員工的發展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長過快；3、企業轉型、多元化發展期，薪酬體系如何匹配戰略發展的需要？案例分享：3個典型的行業薪酬案例。第二章..

  ￥5,300   元/ 天

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• 薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式..

  ￥2,400   元/ 天

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• 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天） 問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度 2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進 3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現在績效..

  ￥6,800   元/ 天

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• 向華為學績效：績效管理體系設計與優化

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章 如何正確理解績效管理一、探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.調查分析：國內績效管理不成功企業的五大成因解析3.績效管理的常見問題及解決思路4.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想5.行動學習研討：企業..

  ￥3,800   元/ 天

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