【培訓對象】
人力資源總監、經理、薪酬績效主管及其他各部門負責人。

【培訓收益】
1. 學會如何向員工和管理層闡述薪酬的原理和驅動因素。 2. 解決企業最關心的問題； 3. 降低管理成本，提升管理效率，增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用； 4. 薪酬激勵體系設計理論與流程詳解，模擬實戰操作。

 【時間地點】 2016年11月04日 09：00--16：30 （周五）

【培訓講師】 于老師

【學習費用】 1980元/人（含授課費、學員教材、茶點、會務費）

【承辦單位】 杭州華略管理學院 中國行課網 www.smyxyq.com   

【垂詢熱線】 0571-86155444 13857108608   

【在線ＱＱ】 2850149130

【業務手機】 13857108608（丁妍）

【培訓背景】
1.      為什么您所滿意的薪酬體系，卻得不到員工的認可？!
2.      為什么公司給員工加薪卻造成更多員工的不滿？！
3.      為什么總是出現“想讓來的不來，想讓走的不走”的員工？！
4.      為什么員工干活出工不出力？！
5.      為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、華為成為“巨無霸”，而我們的眾多企業卻總是難以做大？！
6.      “企業薪酬激勵機制設計”解決企業家最關心的問題！

【課程大綱】
一、       診斷企業激勵機制問題所在
1、   測算薪酬制度的激勵彈性
2、   診斷薪酬制度激勵效果
3、   找準薪酬設計要解決的問題
二、        恰當選擇薪酬激勵手段
1、   薪酬理念的戰略與戰術
2、   主要薪酬激勵方法有哪些
3、   根據企業發展階段選方法
4、   根據付酬理念選方法
5、   根據激勵對象選方法
三、       薪酬結構與薪酬水平設計
1、   薪酬設計流程九步法
2、   薪酬設計通常存在的問題
3、   薪酬設計的五大原則
4、   崗位價值評估
5、   薪酬結構與薪酬水平設計
6、   固定薪酬與浮動薪酬的比例
7、   定薪、調薪、晉升、晉級的機制
8、   員工發展通道與同崗同酬機制
9、   集團公司一體化薪酬設計
10、         學歷、職稱、資質、工齡等輔助工資
11、         工資總額的管理
四、       激勵薪酬與考核評價
1、   薪酬激勵體系的核心
2、   激勵薪酬與考核評價的對接
3、   關鍵績效指標設計
4、   目標設計與考核機制
5、   全員收入與公司業績掛鉤
五、       特殊人員的激勵機制
1、   銷售人員的薪酬激勵機制設計
2、   研發人員的薪酬激勵機制設計
3、   高管、子公司高管薪酬激勵機制設計

 
于老師介紹：
華略管理學院高級講師、中國薪酬學研社總教練；適應性薪酬分配體系理論創始人；世界500強央企人力資源原總經理；暢銷書《薪酬設計實戰》作者。于老師有著20年人力資源經驗，以“幫助企業提升內部持久動力”為個人使命，潛心對中國成長型企業薪酬激勵機制進行研究，傳播薪酬激勵機制設計理論和實操經驗，成為國內薪酬激勵機制研究的先行者和倡導人。于老師課程源于實戰的切身體會和深入總結，講究系統性和方法論，具有極強的指導性和實戰操作性，被譽為“手把手式的實戰訓練師”。
服務客戶：
亞信科技（中國）有限公司、神州數碼、方正國際、方正電子、263、北京慧聰互聯信息技術有限公司、藍色星際軟件技術發展有限公司、搜狐新時代信息技術有限公司、北京方正世紀信息系統有限公司、廣聯達軟件、億陽信通、首安消防、河北中煤旭陽、北京北斗星通導航、北京大北農科技集團、水晶石、富士康精密電子、大連機床集團、三一電氣、中建國際、中信建設、五合國際建筑集團、天津九勝投資、聯合置地、四海安信物業、北京四海房地產、大唐移動、中能集團、中化道達爾、中糧糧油貨部、中國運載火箭技術研究院、中國石化潤滑油公司、中國自動化集團、國旅集團、中建國際、中國水電顧問集團、中國金融電子化公司、北京市科學技術研究院、航天一院十五所、北京兒童醫院、北京北大維信生物科技、奇正藏藥、健邦醫藥、華恒漢方藥業、山西德元堂藥業、諾康生物制藥、中國日報社、央視資訊、國美電器、光大銀行、京東金融、陽光保險集團、鑫塔投資集團有限公司、北京方仕投資有限公司等。

• 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

  開課時間：2025-02-21 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天） 問卷 a 績效管理制度 1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度 2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進 3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現在績效..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：111  

  

• 薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計

  開課時間：2025-02-23 — -0-0

  開課地點： 廣東-深圳

  引子： 新環境下薪酬體系的特點： 減員增效 激勵員工 第一章：薪酬體系設計的基礎 1、如何優化分工，提高效率。 縱向分工——上下級之間的分工 橫向分工——崗位之間的分工模式 2、有效控制編制的三類方式..

  ￥2,400   元/ 天

  人氣：102  

  

• 全面薪酬體系模式設計（電腦實操版）

  開課時間：2025-04-12 — -0-0

  開課地點： 北京-北京

  第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數據、模式設計 模塊一：薪酬策略設計與薪酬外部調研 一、開場案例 1、薪酬問題大盤點 2、薪酬常見6大死局 二、從Payroll到C&B 1、整體薪酬的理論與實際 2、Payroll與C&B核心價值與視野 3、..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：72  

  

• 激活組織：薪酬體系設計方案班

  開課時間：2025-04-25 — 2025-04-26

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章當前企業薪酬體系面臨的問題 1、行業下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？ 2、如何實現有效的調薪，滿足員工的發展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長過快； 3、企業轉型、多元化發展期，薪酬體系如何匹配戰略發展的需要？ 案例分享：3個典型的行業薪酬案例。 第二章..

  ￥5,300   元/ 天

  人氣：48  

  

• 薪酬體系設計與管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：441  

  

• 全面薪酬體系設計“6+1” ——提升員工動力的核能量

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、薪酬內外部診斷（一）、內部診斷1、薪酬的設計原則2、企業薪酬存在的主要問題3、薪酬設計前的準備工作有哪些案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題案例：如何撤掉11個..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：512  

  

• 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題； ..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：428  

  

• 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  企業績效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：680  

  

• 企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  【主辦單位】中國行課網　【報名咨詢】楊老師；0571-86155444；18069851486；溫馨提示：本課程是2+1課程，第1-2天《企業績效體系兩天方案班》第3天為《崗位分析與薪酬設計管理培訓》認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：715