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TPS日本豐田精益生產深度研修之旅
課程編號：18886 課程人氣：2159
課程價格：￥32800 課程時長：7天
2017.6.11
【培訓對象】
【培訓收益】
【培訓收益】
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一單元 問題本質的思考一、 問題的本質是什么 1．發生問題是癥結的信號 2．問題本身是改善的動力 3．問題是新的管理目標 二、 問題的形式表現 1.現狀問題 2.與目標的差距問題 三、 問題發生的三個階段 四、 準確的問題描述 案例分析：這到底是不是問題..
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開課時間[3/6-8]北京精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [3/13-15]上海精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [3/20-22]廣州精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [3/27-29]深圳精益VSM/TPM/TPS改善與優化[4/3-5]北京精益VSM/TPM/TP..
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開課地點： 廣東-深圳
第一部分：5S/6S管理基礎篇1、現場管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現 －現場管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－規范管理的手段）－5S是什么（－優秀的企業文化）－案例分享－5S/6S管理的效益..
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前言:充滿魅力的日本制造豐田、松下等優秀日本制造業都曾經從數次危機中崛起，憑借的正是其精益生產體系。在目前全球經濟危機背景下，前往日本，探尋優秀企業的精益之道，具有特別的實際意義。日本企業的管理技術水平仍然在全球范圍內遙遙領先，高額利潤是由管理“省”出來的，全球擴..
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