【培訓對象】
企業中高層管理者、HR、部門負責人

【培訓收益】
【課程收益】
按照宣布組織變化的時間結間，我們把組織變化的時期分為前、中、后三個時期，探討在不同時期可能發生的情況以及應對策略:
1.變革前期重點掌握如何評估和預防風險
2.變革中期重點掌握如何管理員工情緒
3.變革后期重點掌握如何提升員工士氣

 【課程大綱】

【講師介紹】

王苑老師
*上海地平線培訓網高級顧問
*首都師范大學心理學研究生
*原天力亞太中國區副總裁（跨國EAP公司）
*國家EAP專業委員會首席顧問
*德國MPE領導力測評師和教練
*經理人的領導力教練
*EAP 資深實戰型專業講師
*變革/危機/員工心理管理專家
*11年心理學在管理中應用的經驗
*3000多個個案的咨詢經驗
*配合企業重大變革管理50多起
*配合企業危機管理100多起

背景介紹：
13年外企，2年國企，6年民企工作經驗；
2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關工作經驗；
13年在管理咨詢行業：人才測評項目、變革管理項目、危機管理項目等；
綜合教育背景：工學學士、首都師范大學應用心理學研究生、管理教練、心理咨詢師；
王老師先后在世界500強公司以及企業管理咨詢和培訓公司工作，有著豐富的工作經歷以及企業管理咨詢和培訓的經驗，后就讀于首都師范大學應用心理學研究生專業，先后接受各類主流心理咨詢技術的訓練，并師從于美國著名的生活教練，大量的個案實踐使她深諳心理咨詢技術、教練技術以及企業管理的精髓。
2005年進入EAP領域，在某著名跨國EAP公司工作八年多，先后任EAP顧問、經理及中國區副總裁，離開后又與多家管理咨詢、培訓、心理機構作為資深顧問、培訓師合作。在這十年多的時間里積累了3000多例的企業員工EAP咨詢以及130多場培訓的經驗，接觸了320多起來自企業的各類員工管理的問題，其中包括四川地震的系列危機干預服務、金融危機引發的各企業的大規模或小范圍的變革、重組、裁員和以及管理層的調遷、調崗服務以及特殊“個性”員工管理等等，豐富的經驗使得她的咨詢式培訓能夠深入理解員工與管理層遇到的具體問題，并針對性地提出個性化的綜合解決方案，幫助管理者解決管理中遇到的各種員工管理問題。

【擅長領域】
培訓服務
1.管理心理課程：《管理者的洞察力》《管理者情商》《非物質激勵》《引領變革》《風險員工的識別與應對》《員工慣管理》
2.情商類課程：《壓力情緒管理》《高情商溝通》《快樂工作》《以變應變》《逆境商》
教練服務：
經理人潛能測評、經理人教練、升職輔導、轉職教練　
顧問服務
1.變革管理顧問　
2.特殊員工的管理顧問　
3.危機管理顧問

• 引領變革：組織變化期間如何管理和激勵員工？

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程特色1.注重課前的調查和課后的輔導落地：讓培訓成為解決管理問題，達成管理目標的工具；2.在情境中學習：模似真實管理情境，采用案例式教學，充分調動員工的學習研究熱情；3.采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式，使學員在深度體驗中獲得感悟和領會；4.老師經過多年的心理學和管..

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  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-常州

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