【培訓對象】
企業部門經理、主管、后備干部

【培訓收益】
1. 建立問題意識，提高問題發現能力；
2. 提供整體性問題思考方式與解決架構；
3. 培養個人分析和解決問題的能力與技巧；
4. 掌握分析與解決問題的工具，能熟練運用到實際工作當中；
5. 建立創意共有技巧，形成有效的團隊創意解決活動；
6. 結合企業實際，發現、分析、解決問題，最終方案輸出。

 引言：通用汽車客服部的疑惑

專業資格及教育背景：
資深企管顧問，實戰型培訓專家；
暢銷書《決戰中層》《管理解碼》作者；
日本產業訓練協會MTP認證講師；
國家績效改進師PIP;
第五屆中國企業教育百強培訓師；
美國加州工學院客座教授；
復旦、上海交大、上海財經大學MBA、南京大學EMBA、浙大EDP特聘講師。

從業經驗：
60后，先后就讀青島科技大學、南開大學，涉及生產制造業、房地產、廣告業、培訓咨詢業等多個領域，有著極其豐富的行業經驗。工作閱歷1985年黃河輪胎技術部、1994年臺灣瑞圣實業（深圳）副總，1996年黑馬廣告公司總經理，2002年上海派恩管理咨詢公司總經理等職務。

授課特色：
董老師融合30年的實戰管理經驗，“以學員為中心，以解決問題為導向”，量身定制，實現從課堂到現場的延伸，“道法術器”有機結合，綜合會議指導、建構式、行動學習等手法，讓學員在輕松愉悅、思維活躍的狀態下高效參與課程，給思維、給方法、給工具，以得到課程最佳效果。
董老師課程研發與實施中傳承采用“SDPC原則”，即：結構為王、設計是魂、觀點是金、案例是根，貫穿“講學互動，量表測驗，角色扮演、實戰答疑，案例研討、音視頻互動”等方法，獲得更高收益。課程被中國一汽、中國電信、中國人保、玫琳凱中國、TDK中國、上海大眾、上汽集團、上海電力、格力電器、光明集團、五星電器、上海外高橋造船廠、中國船舶重工集團、中國航天科技集團、中國電子科技集團等企業重復采購，學員反饋良好，年授課達1200小時。

主要培訓課程：
版權課：
《MTP企業中高層管理技能訓練》《情境領導》
管理能力系列：
《問題分析與解決PSP工作坊》《績效改進HPT工作坊》《同心鑠金－高績效團隊建設》《光陰鑠金－高效時間管理》《溝通解碼－卓越溝通技巧》《推倒部門墻-跨部門溝通與協作》《績效輔導》《目標與計劃管理》《高效執行》《從技術到管理》。

董老師常駐地上海 

• 管理問題分析與改進

  開課時間：2025-05-24 — -0-0

  開課地點： 廣東-廣州

  一、管理思維-結果導向 【導入】從管理者的職責談起，關注圈，影響圈與掌控圈 【問題】管理的本質是面對現實，解決問題，提高組織效率 【工具】全腦思維：以行為預測的結果來選擇當下的行為 【要點】先把事情梳理好再激勵人，管理的重點是頻率和密度 【應用】領導上下管人，流程橫向管事；例行與例外的..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：185  

  

• 真探™-問題分析與解決

  開課時間：2025-08-22 — 2025-08-23

  開課地點： 廣東-深圳

  導入 真探課程框架簡介 劇本沙體驗：消失的三千萬資金，真題在哪里 1、劇本沙規則講解 2、劇本背景介紹 3、心理建設與選角色 4、發放人物本 5、引導學員完成第一幕劇本閱讀 6、學員進行角色自我介紹，并進行小劇場的演繹 7、引導學員閱讀第一輪線索【集團董事辦主任】 8、簡短公..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：253  

  

• 關鍵崗位學習地圖構建工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  導入：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分：三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族案例1-1：解讀某銷售公司3個戰略目標演練1：解讀公司2022年3-5個戰略..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：325  

  

• 關鍵崗位學習地圖構建工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  導入：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分：三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族案例1-1：解讀某銷售公司3個戰略目標演練1：解讀公司2022年3-5個戰略..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：128  

  

• 企業重大質量問題分析與解決

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章 企業面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質量問題發生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時間有會重復的冒出來【提問互動】我們碰到問題和解決問題，習慣性思維是不是占到70%第二章 面對問題如何快速進行診斷 ..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：310  

  

• 銷售團隊問題分析與解決

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一講：銷售管理者認知及職責1、銷售經理的定位1）銷售經理的職責2）帶領團隊的誤區2、銷售經理的4大職責1）計劃2）組織3）領導4）控制5）優秀銷售管理者的成長方向第二講：計劃制定1、什么是目標1）目標的作用工具運用：SMART2）對目標控..

  ￥1,300   元/ 天

  人氣：1012  

  

• 管理問題分析與改進

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、管理思維-結果導向【導入】從管理者的職責談起，關注圈，影響圈與掌控圈【問題】管理的本質是面對現實，解決問題，提高組織效率【工具】全腦思維：以行為預測的結果來選擇當下的行為【要點】先把事情梳理好再激勵人，管理的重點是頻率和密度【應用】領導上下管人，流程橫向管事；例行與例外的..

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