【培訓對象】
生產管理人員

【培訓收益】
生產管理人員不僅僅要對車間的生產負責，同時也要對所管轄區域的安全、健康和環境（EHS）管理負責；具體需要：
明確EHS管理職責和現場EHS管理的工作內容，利于推進現場安全管理工作；
懂得職業健康安全和環保的一些基本知識，學會查找作業場所和作業過程的危險與危害，了解正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性、環保性和可操作性；
懂得如何幫助作業人員正確理解其工作與任務，有效識別設備設施、作業場所等的環境因素和安全隱患，了解員工不安全行為的隱患的危害與風險；
理解EHS并非只是EHS部門的責任，提升學員的EHS意識，加強責任感。

課程介紹：

生產管理人員不僅僅要對車間的生產負責，同時也要對所管轄區域的安全、健康和環境（EHS）管理負責；具體需要：
明確EHS管理職責和現場EHS管理的工作內容，利于推進現場安全管理工作；
懂得職業健康安全和環保的一些基本知識，學會查找作業場所和作業過程的危險與危害，了解正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性、環保性和可操作性；
懂得如何幫助作業人員正確理解其工作與任務，有效識別設備設施、作業場所等的環境因素和安全隱患，了解員工不安全行為的隱患的危害與風險；
理解EHS并非只是EHS部門的責任，提升學員的EHS意識，加強責任感。

課程大綱：

第一節：為什么要做EHS管理

第二節：EHS管理的趨勢和基本理念/范圍

第三節：職業安全健康技術基礎（采用現場實物培訓方法以確保課程的通俗易懂）
1.機械設備安全技術基礎的主要內容
機械設備產生的危害種類
機械設備各種狀態下的安全問題
機械設備的防護裝置和安全裝置
2.電氣設備安全技術基礎的主要內容
觸電事故種類
觸電防護技術
3.現場練習

第四節：現場主管的EHS管理職責

第五節：職業安全健康技術基礎
1.危險化學品安全技術基礎
2.廢物管理與危險廢物管理等
3.作業環境、通道安全
4.高空作業、作業平臺、梯子安全
5.動火作業許可管理-電焊/氣焊/切割作業

第六節：EHS管理背景知識
1.安全管理背景知識介紹
工作中常見危害事故分類：物體打擊、中毒、摔（跌） 傷、火災與爆炸等
圖片練習
2.環保管理的六大方面理念介紹
3.職業健康危害的五大因素

第七節：現場EHS管理技巧練習
1.如何進行現場EHS檢查
2.如何發現現場隱患并提出整改

第八節：行為的安全管理
1.事故與行為安全的關系
2.不安全行為與不安全狀態
3.人的不安全行為
4.練習：典型不安全行為的分析

第九節：考核

課程安排：

費用：RMB1800元/位（含學費、資料費、證書費等費用）

時間：2天，具體時間請來電咨詢

地點：廣州市區 


授課方式：

以工作坊形式開放授課；課程將結合案例分析、分組討論， 操作性極強。

本課程開設為公開課程和企業內訓兩種

若提供企業內部培訓服務，則課程帶有行業及產品的針對性；課程開始前需針對其典型工作現場進行現場信息收集，對于課程的大量案例也將來源于該企業。

安全工程專業學士，具二十多年知名企業EHS管理工作經驗，曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯合、亨氏美味園等；熟悉工業衛生，EHS管理，現場管理，審核等領域，對企業EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結。客戶包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優尼沖壓等等。

• MTP-實戰綜合管理技能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一項能力戰略思維與解碼能力【3H】本單元培訓目的：掌握制定公司戰略與解碼的能力，確保管理者能夠領會CEO戰略的意圖，并進行有效的戰略解碼，回到崗位就能運用。1、管理者的戰略思維為什么重要2、戰略略觀察，跳出企業看企業。3、戰略要點：第一是要點，第二是投入4、不要用戰..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：501  

  

• 秘書與助理職業化綜合技能提升訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一章 秘書/助理職業的定位1．秘書/助理的職業化準則2．職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3．秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5．秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章 您的職業定位和職業前景1...

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：796  

  

• MTP中層管理技能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  模式一：管理的基礎1. 何謂管理2. 管理者的立場與職責3. 管理者的基本姿態4. 需求、刺激與行動模式二：管理的流程1. 計劃（計劃的制定方法）2. 指揮·命令（分配工作和下達命令）3. 控制（控制的方法與自我控制）4. 協調（以整合式協調為中..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：730  

  

• TWI一線主管管理技能提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  前言：什么是TWI第一章： 工作教導JI1. 員工的四個心愿2. 何時對部屬進行教導3. 工作教導的錯誤方法4. 培養部屬的四大技巧5. 工作教導的四大步驟6. 第一階段：學習準備7. 工作分解的主要步驟和要點8. 工作分解表的做法9. 第二階段：傳授工作..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：573  

  

• 做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  一、基層所扮演的角色1.態度——可靠1)業績——長物2)行為——規矩2.基層如何做得好？1)重視自己2)合理表現3)做整體貢獻3.基層主管應發揮的主要功能及價值1)指派任務2)指導激勵..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：457