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如何建立企業(yè)的勝任力模型

課程編號:22459   課程人氣:815

課程價格:¥1980  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:

課程安排:

       2021.1.13 北京 2021.2.24 北京 2021.3.10 北京 2021.4.21 北京 2021.5.19 北京 2021.6.23 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級部門管理人員

【培訓收益】
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才,這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大量模板供學員參考借鑒,使學員迅速成為勝任力模型的專業(yè)人士,從而快速提高人力資源管理的整體效果。

 1. 什么是勝任力和勝任力模型

•火雞與松鼠
•選擇重要還是開發(fā)重要
•麥克里蘭與勝任力的提出
•勝任力的冰山模型
•績效模型與勝任力 
•員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別
•勝任力詞典及舉例
•企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建
 
2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練
•建立勝任力模型的各種方法介紹
•公司現(xiàn)有資料的收集與研究
•學習雷鋒好榜樣:勝任力樣本的選取
•BEI方法的具體操作步驟
•訪談方法的具體實操練習
•勝任素質(zhì)的抽取與提煉
勝任素質(zhì)的編碼練習
•聚類分析與關(guān)鍵行為的歸納
•調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu)和設計
•勝任力模型的驗證與修正
•勝任力模型案例欣賞
 
3. 通用勝任力詞典與典型崗位勝任力模型
•通用的勝任力素質(zhì)描述
•簡單勝任力、分級行為描述與三維描述
•領導力模型的構(gòu)建
•基于勝任力的人力資源管理體系
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