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PMP®全球認證考前培訓
課程編號：2951 課程人氣：1994
課程價格：￥1999 課程時長：2天
2011.11.25
1. 希望了解國際規范項目管理運作的人士；準備參加PMP®認證考試的人士；
2. 企業各部門中高級主管及企業主；
3. 項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師及項目團隊成員；
4. 企業人力資源部，行銷企劃人員、行銷業務人員；
5. 愿意增進職場必備技能，對項目管理有興趣的人士。
【培訓收益】
1.參加PMP®認證與考試的過程，同時是一個系統學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP®認證參加者將以往的項目管理經驗與系統的項目管理知識結合起來，互為印證，達到理論是實踐的結合，從而深化自己對項目管理的認識。
2.參加PMP®認證，您可以獲得由PMI®頒發的PMP®證書。而擁有PMP®認證表示你已經成為一個項目管理方面的專業人員：
a.你已經具備了全面的科學的項目管理知識；
b.你已經至少擁有三年以上的項目管理經驗。
c.你的上述知識與實踐，已經得到國際項目管理權威機構PMI®的檢驗認可。
3.(CCR)計劃免費支持服務: 幫助PMP獲證人員免費積累PDU，幫助學員續證
訓安排： 2012年3月（第一期）PMP®培訓時間：
2011年12月（5天）
項目管理知識體系
2012年2月（1天）
考前沖刺
2012年2月（1天）
模擬考試
考試時間：2012年3月
授課形式：中文授課
教材清單:
1、《PMBOK®Guide（第4版）》（印刷版，PMP®考試全國通用教材）
2、《PMP®考前培訓講義》（賽智顧問PMP®培訓經典教材，全面覆蓋PMP®考試重難點）
3、《PMP®考試樣題分析》（全真模擬題解析，助您掌握PMP®考試答題技巧）
“賽迪教育軟考廣東輔導站”站長以及賽迪教育軟考專家組資深講師，中國軟件評測中心特聘講師，MBA，國家認證高級工程師，系統分析師、信息系統項目管理師、數據庫系統工程師、工信部計算機系統集成高級項目經理資質、微軟認證IT專家(MCITP: EA、EPM)、國際認證項目管理專家(PMP)、PMI志愿者、PMI會員、PMI 注冊教育機構PMP資深講師以及項目管理咨詢顧問、ITSM認證專家、廣州市高級專家、廣東軟件行業協會軟件過程改進專業委員會（GDSPIN）成員。
曾經參與多個省以及直轄市的電信UPTEL系統（CHINANET綜合業務管理系統）與商務領航項目的開發以及系統集成工作，參與廣東移動公司的多個BI項目的數據庫架構建模以及數據庫性能調優工作，負責多個省級電信項目的項目管理工作。
羅老師對項目管理知識有深入研究并具獨到見解以及豐富的項目管理經驗，精通于系統集成（高級）項目經理考試以及PMP考試，授課風格通俗易懂，旁征博引，生動活潑，思路清晰，重點突出，深受廣大學員好評。羅老師已經成功為中國建設銀行、中石油、南方電網、長訊通信集團、三維通信集團、東莞日報、甘肅省國資委、廣州鐵道局、中博科創、廣東南方數碼、北京教育信息網、北京華電通達科技、北京北控電信通、廣東南方數碼、廣東新軟計算機、深圳新國都、河北遠東通信、河北先河科技股份等近四十家企業進行了項目管理培訓，效果令客戶極為滿意。
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發展歷史2. 系統架構師的定義與職業素質3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業管理6. 設備管理第一天下午 數據庫系統 1. 數據庫設計..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天 計算機網絡基礎 計算機網絡組成、分類及模型，數據通信基礎 局域網訪問控制，高速局域網，無線廣域網與虛擬局域網 廣域網擁塞機制與接入技術，網絡互連技術與網絡協議 網絡設備的功能與應用 網絡管理..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天 第一部分計算機應用知識 計算機組成與體系結構、操作系統、數據通信與計算機網絡、數據庫系統、中間件、系統配置與性能評價、計算機應用技術；第二部分信息化基礎知識 信息化的基本概念、政府信息化與電子政務、企業信息化與電子商務、企業信息資源管理、國際和國內有關信息化的標準、法律和規定..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天 信息系統綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統、IT戰略軟件工程、面向對象系統分析與設計、應用集成技術網絡技術、新一代信息技產品服務和信息技術服務、運維運營和經營、IT治理、IT服務管理、項目管理、質量管理、信息安全管理IT服務規劃設計 IT服務規劃設計概述、IT服..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
課程大綱 第一部分 項目管理引論 1.1 PMBOK?指南編寫的目的1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4項目管理、項目集管理、項目組合管理與組織級項目管理四者之間的關系1.5 項目管理、運營管理與組織戰略三者之間的關系1.6 商業價值1.7 項目..
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