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走進華為學管理高研班

課程編號:58668   課程人氣:304

課程價格:¥16800  課程時長:2天

行業類別:各行業通用    專業類別:標桿管理 

授課講師:華為講師

課程安排:

       2024.1.15 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業創始人、總裁、總經理、CXO以及部門高管團隊成員

【培訓收益】
1.走進華為,通過零距離接觸硬件基礎建設、優秀人文環境,深刻感悟華為企業文化、核心價值觀傳承與落地。 2.聆聽華為資深實戰專家分享,華為管理人員現身說法,吸收華為值得借鑒的成功經驗及管理精華。 3.學習華為奮斗者文化,深入探索華為奮斗者文化的牽引機制、激勵與動力機制、評價約束機制和競爭淘汰機制。 4.全面參與熱點主題深度研討,共同探討華為持久發展和生生不息的動力之源。

第一天 走進華為實地參訪
08:30-09:40 華為標桿學習行前引導——參訪學習行程介紹
隨團顧問拋出華為參訪看點,學習點,引導大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。 巴士課堂、學習顧問
9:40-11:30 華為公司園區參觀
1、參觀華為歐洲小鎮
2、乘坐小火車體驗
3、參觀三丫坡圖書館/華為南方制造基地
參觀收益:零距離與華為人面對面交流,真實感受華為以客戶為中心,以奮斗者為本的企業文化;深刻感悟世界500強企業的工作氛圍,通訊設備行業老大員工們的敬業精神和中國最全球化公司的多面風采。 華為工作人員
11:40-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流:《華為以客戶為中心的企業文化與干部管理》
 全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀
 華為如何看待過去的成功與失敗?(華為沒有成功,只有成長)
 華為干部管理的發展歷程
 華為干部使命、責任、標準、選拔、監管與考核激勵
學習收益:讓學員充分了解華為從價值觀到實踐的管理邏輯脈絡、華為“以客戶為中心”的價值觀落地的背后邏輯,揭秘華為如何打造一支敢于勝利、善于勝利、擁有鋼鐵般意志和過硬本領的干部隊伍,幫助領導者思考如何在企業中進行有效管理,從而助力商業成功。 華為金牌講師
第二天:華為專家主題分享
09:00-12:00 主題分享:《華為戰略管理的方法與實踐》
 力出一孔的戰略管理體系
 戰略制定,做正確的事
 戰略解碼,上下對齊
 互動交流 華為金牌講師
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享:《華為變革管理與實踐》
 華為變革歷程回顧
 學習華為變革的目的、特點與動因
 變革最終輸出企業管理體系
 華為變革方法與經驗
學習收益:全面了解變革,感悟變革的價值,改變對待變革的態度,學習華為多年沉淀積累的成熟方法與經驗 華為金牌講師
 

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