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2013.3.9
企業領導者，決策層、中高層管理人員
【培訓收益】
1、幫助學員了解變革管理最新的發展趨勢
2、幫助學員建立面對變革管理的管理能力
3、幫助學員學會使用變革管理的工具
4、幫助學員理解并掌握新環境下的領導力技能
5、幫助學員學會系統的理解戰略、細節、系統的作業體系
6、幫助學員理解并學會通過戰略與商業模式推動企業發展
1、戰略需要
2、資本需要
3、模式需要
4、管理需要
5、環境需要
二、變革管理的內容
1、思維模式改變
2、戰略路徑改變
3、管理流程改變
4、業務系統改變
三、變革管理中的核心職能研究
1、計劃未來
2、組織資源
3、領導協調
4、控制邊界
四、領導力的五項修煉
1、影響力
2、溝通力
3、協調力
4、控制力
5、整合力
五、領導力的突破路徑
1、觀念沒有障礙
2、視野沒有盲區
3、方位沒有死角
六、如何推動變革管理提升領導力
1、全面打造組織公平體系
2、科學推動激活管理系統
3、打造強力企業文化
4、建立一流的品牌特征
5、完善的績效考核體系
七、打造成功領導力的六項關鍵業務
1、厘定企業戰略
2、明確目標客戶
3、構建公司治理
4、設計商業模式
5、人本管理控制
6、戰略性人力資源
北京交大EMBA首席教授
對外經濟貿易大學中國資本研究中心副主任
杭州柳丁電子商務外包有限公司執行董事
荷蘭comfloor電子集團（中國）有限公司高級顧問
清華大學、交大、浙江大學、中國人民大學、北京師范大學、北京大學等多家著名高校EMBA及總裁班兼職教授。
Kellogg商學院管理學博士
北京大學經濟學碩士
中國人民大學MBA
新聞與哲學雙學士學位
工作背景：
曾擔任世界500強企業亞洲區營銷副總裁
美國著名管理咨詢集團高級顧問、合伙人
國有大型企業戰略規劃部總經理
中央級媒體高級財經記者
葉峰博士擁有超過十年以上的品牌營銷理論與實踐經驗。
主講課程：
《管理與領導力》、《營銷管理》、《品牌管理》、《危機管理》等。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
導入篇：經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現，如何經營一個值錢的公司；2. 區分經營和管理；3. 經營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規則的學習；2. 沙盤演練；3. 經營者的財務思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..
人氣：464
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程導入1-關于領導力2-橙色：一種積極、有意義狀態的隱喻模塊一、覺察橙色故事：另類的阿光1-通過電梯實驗了解社會腳本對團隊的影響2-練習：描述“社會腳本”故事：突變3-管理和領導力的隱喻4-改變需要情感的力量5-情緒對氛圍的影響 ..
人氣：429
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團隊的標準是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環境和個體5、環境和個體包含的主要內容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環..
人氣：495
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動】：個人情況分享2、【討論】：卓越團隊的標準是什么？3、【案例分析】：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環境和個體5、環境和個體包含的主要內容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天課程介紹導師介紹一、領導力新挑戰什么是情感智能(EI)？Ei與領導力的關系二、從EQ走向EI從EQ走向EIEI=EQ+IQ午餐三、自我情感認知-脫節 vs.當下同步感知自我情緒認知產生情緒的原因情緒對思維/決策/行為的影響 四、他人情..
人氣：456
