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有效領導新生代員工

課程編號:9432   課程人氣:2246

課程價格:¥980  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:領導力 

授課講師:閔國家

課程安排:

       2013.5.25 無錫



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
主管、工段長、班長、組長、拉線長、儲備干部等。

【培訓收益】
1、了解“新生代”職場行為特征,改變管理者的心態,從而做到有的放矢;
2、學會“新生代”的激勵策略,提升員工的積極性,降低流失率;
3、掌握有效溝通、輔導“新生代”的技巧及策略。

模塊一:新生代之--管理轉型
 
1、富士康事件反思新生代的管理
案例:張瑞敏對新生代管理支招
2、新生代思維模式、管理角色轉變
討論:新生代大量流失怎么辦?
3、優秀企業管理新生代的方式方法
案例:金龍魚、聯想、明基等企業
 
模塊二:新生代之--激勵策略
1、新生代事前、事中、事后如何激?
案例:杰克.韋爾奇激勵方法
2、三大激勵法確保新生代積極性
視頻:亮劍李云龍如何激勵下屬
3、頭腦風暴:不花錢的激勵方法
案例:海爾、羅萊家紡激勵新生代
 
模塊三:新生代之--溝通協調
1、新生代溝通策略:聽、說、看、問
案例:智聯招聘新生代溝通心得
2、如何有藝術的批評新生代
訓練:新生代遲到如何批評
3、如何讓新生代心甘情愿接受任務
訓練:讓新生代愉快接受加班重任
 
模塊四:新生代之--培育輔導
1、挖掘新生代的培育需求
案例分析:下屬的錯誤誰負責
2、新生代輔導的內容及重點
實戰練習:OPL一點通現場講授
3、培養新生代多技能工的策略
實戰練習:OJT指導四步法
 
模塊五:新生代之—團隊建設
1、態度差能力差新生代領導方法
2、態度好能力差新生代領導方法
3、態度差能力強新生代領導方法
討論:愛發牢騷的趙云如何管
4、態度好能力強新生代領導方法
5、不同新生代領導風格駕馭技術
 
模塊六:新生代之—執行力提升
1、猴子管理法:讓新生代更快的成長
操練:如何讓新生代更加主動?
2、責任的落實與分派
案例:長虹如何確保責任落實
3、執行的四步流程建立與管控
視頻:孫武將宮女訓練成士兵
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