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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-04-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益:第一單元:區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你有以下三大難題嗎? 難題一:“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功” 難題二:“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量” 難題三:“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)” 國(guó)內(nèi)80%的二三線品牌..
NLP管理教練技術(shù)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-11-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益:NLP管理教練技術(shù)課程的特點(diǎn): NLP管理教練技術(shù)是內(nèi)外兼修的一個(gè)實(shí)用技術(shù),是著眼于企業(yè)管理和人生管理,是實(shí)用心理學(xué)與教練技術(shù)完美結(jié)合后的一個(gè)應(yīng)用課程,NLP管理教練技術(shù),使得教練技術(shù)的效果成幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)。從信念、價(jià)值、規(guī)條方面激發(fā)人..
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-10-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理 ——新形勢(shì)下渠道規(guī)劃/招商/培育/掌控/評(píng)估/調(diào)整23道難題解碼 【培訓(xùn)時(shí)間】2011年10月29-30日 上海 2011年11月12-13日 深圳 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2500元/..
企業(yè)當(dāng)前危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-10-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益:【課程大綱】 一.企業(yè)自身的分析 1.企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里 2.企業(yè)容易遇到的危機(jī)類(lèi)型 3.企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式 4.企業(yè)生命周期各階段的危機(jī) 5.分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響 6.企業(yè)在危機(jī)中的機(jī)遇 二.企業(yè)危機(jī)管理的..
讓采購(gòu)掙錢(qián)——精益采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-09-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益:課程內(nèi)容 第一天上午 第一部分:采購(gòu)基礎(chǔ) 第二部分:采購(gòu)談判前的準(zhǔn)備工作 采購(gòu)的意義 采購(gòu)與利潤(rùn)的關(guān)系 采購(gòu)的四大誤區(qū) 什么是精益?精益采購(gòu)的流程與理念 傳統(tǒng)采購(gòu)與精益采購(gòu)的區(qū)別 采購(gòu)部門(mén)的職責(zé) 采購(gòu)..
如何投資自我,成為卓越沙盤(pán)導(dǎo)師
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1880 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-29  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 建筑建材   
課程收益:“如何投資自我,成為卓越沙盤(pán)模擬導(dǎo)師”培訓(xùn)班 ——“新的力量,新的成長(zhǎng)” 開(kāi)課時(shí)間:2011年8月29-31日 廣州 怎樣才能…&..
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益:【課程大綱】 一.我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢(shì) 1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景和相關(guān)文件 (1)COSO內(nèi)部控制整合框架 (2)COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架 (3)五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 (4)國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)..
企業(yè)組織發(fā)展的成功實(shí)施:思想,流程,技巧,工具
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6980 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 建筑建材   
課程收益:第一部分 組織發(fā)展全局觀 1. 組織發(fā)展的內(nèi)涵(定義、過(guò)程、技巧、系統(tǒng)、干預(yù)、信息、組織) 2. 組織發(fā)展與變革 3. 組織發(fā)展與轉(zhuǎn)型 4. 組織發(fā)展系統(tǒng)模型 5. 組織發(fā)展與人力資源措施 ..
大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-05  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流 戰(zhàn)略管理 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 建筑建材   
課程收益:【課程大綱】 第一部份:大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵 一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究 二、大宗商品的一般特性 三、大宗商品的主要流通方式 第二部份:大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義 一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色 二、做大宗商品..
新班組---勝任力提升和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2580 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 建筑建材   
課程收益:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善課程內(nèi)容 導(dǎo)序:  達(dá)成作業(yè)及管理人才培養(yǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)  如何培養(yǎng)職業(yè)技能人才  生產(chǎn)制造的一般概念及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的四大結(jié)構(gòu) 特征 ..
總裁優(yōu)勢(shì)談判研習(xí)會(huì)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:建筑建材   
課程收益:◆談判戰(zhàn)略類(lèi): 1、 優(yōu)勢(shì)談判的基本原則 2、 談判類(lèi)型及角色選擇 3、 世界各國(guó)談判風(fēng)格及其歷史背景剖析 4、 創(chuàng)建談判格局的秘訣 5、 優(yōu)勢(shì)談判的秘密武器 ◆談判策略類(lèi): 1、快速成交的十二種優(yōu)勢(shì)談判技巧..
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