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深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司（簡稱：捷埃梯咨詢機構）是一家專注于“工業(yè)工程（IE）、精益生產運營系統(tǒng)改善提升”的專業(yè)咨詢公司。捷埃梯咨詢始終堅持以“量化指標”為結果導向，以效率提升指標為項目考核依據，為企業(yè)提供實效性現場IE工業(yè)工程、精益生產培訓及現場輔導咨詢服務，幫助企業(yè)成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業(yè)現場管理專家，其來自“福特、飛利浦、富士康、理光等全球五百強企業(yè)，均有著十多余年的優(yōu)秀企業(yè)精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結合。 捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾： 企業(yè)現場輔導咨詢：企業(yè)現場診斷后，對關鍵數據設定量化指標，未達指標不收績效費用。 公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額無理由退款。 內訓課：上課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收費，上課結束后付款。 【業(yè)務方向】 專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工的穩(wěn)定率為目標。通過引用IE、精益生產等知識與工具，通過現場輔導和項目推進的方法，從而有效幫助企業(yè)實現減員增效，提高企業(yè)生產力與競爭力，優(yōu)化企業(yè)系統(tǒng)。 【捷埃梯理念】 我們不追求面面俱到，我們只做我們擅長的，真真切切能幫到客戶的 【服務范圍】 捷埃梯擅長主營業(yè)務： 生產管理核心領域：IE工業(yè)工程︱ie培訓，工業(yè)工程培訓；IE技能提升︱IE改善專員訓練，ie工程師個人素養(yǎng)提升；IE咨詢︱工業(yè)工程咨詢項目，ie效率提升咨詢項目；精益生產︱精益化管理，精益生產管理，精益制造咨詢，精益現場診斷，精益管理咨詢、現場改善，精益提效項目。 其它業(yè)務：精益供應鏈管理，SQE供應商質量管理，TQM全員質量管理，班組日常管理，TPM管理體系（全員生產維修），TWI、現場管理、通用管理等生產管理核心課題。 中國專注于組織效率改善的咨詢公司，專做生產管理的企業(yè)管理咨詢公司，實戰(zhàn)型國內工業(yè)工程機構，承諾效果的ie工業(yè)工程咨詢顧問公司，專業(yè)的精益生產管理與精益生產咨服務商，中國實戰(zhàn)派ie工業(yè)工程、精益生產管理公司。