2014年8月16-17日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專家姜上泉導(dǎo)師在福建泉州主講鞋服業(yè)《精細(xì)化管理模式》總裁班。

福建泉州是中國(guó)最知名的鞋服制造基地，勁霸、利郎、安踏、匹克、七匹狼、柒牌、361、特步、九牧王、喬丹等一大批知名品牌企業(yè)在泉州成立和發(fā)展。

本次鞋服業(yè)《精細(xì)化管理模式》總裁班九牧王總經(jīng)理、七匹狼總經(jīng)理、錦興集團(tuán)總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)參加了培訓(xùn)，特步、柒牌等多家企業(yè)的中高層管理人員一同參加了本次2天的培訓(xùn)。

姜上泉導(dǎo)師在課程中詳細(xì)剖析了精細(xì)化管理與精益化管理的內(nèi)在關(guān)系，通過精細(xì)化管理促使現(xiàn)場(chǎng)安定化、人員安定化、設(shè)備安定化、供應(yīng)安定化、質(zhì)量安定化，為精益化管理的平衡化、流線化、品種化夯實(shí)基礎(chǔ)。

課程現(xiàn)場(chǎng)開展了多次實(shí)操演練，培訓(xùn)第一天晚上，分組制定出《星級(jí)工廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》；培訓(xùn)第二天，分組制定出《工廠日清控制標(biāo)準(zhǔn)》，大家積極參與，學(xué)中做，做中學(xué)，課程的理論與實(shí)操做到了完美結(jié)合。