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資本運營專家葉峰教授精彩語錄(一)
時間:2016-10-13     作者:葉峰

 

1、資本運作的核心是用創(chuàng)業(yè)思想對具有智慧與資源的投資人進行有效的整合。只有智慧、資源與資本三者的集合才能帶來真正的資本價值。

 

2、在你成為領導之前,成功的全部內(nèi)涵就是提升自己,成為領導之后,成功的內(nèi)涵開始變成提升別人,學會讓下屬更機靈、更成熟、更敢于做出決策。

 

3、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者很少是為了金錢目標而從事工作。自身更大的價值體現(xiàn)、更高層面社會價值的體現(xiàn)往往是這類人創(chuàng)業(yè)的目標。也就是說真正的財富獲取都和理想有關而不是單一的賺錢訴求。

 

4、大家都說投資是投資人,這句話也不盡然,好人沒有好模式的企業(yè)也一樣完蛋。好模式?jīng)]有好人去駕馭,最后也是失敗一途。所以對投資只投人這句話可以加一句定語:沒有好模式的好人不是”人”,不是投資人要投的“人”。

 

5、無論是創(chuàng)業(yè)還是投資,與高水平的對手同臺競技,你才能有所收獲,有所價值。

 

6、資本運作表面上拼的是財技,實則玩的是膽量,缺少遠大目標支撐的資本手段是無法笑傲江湖的。

 

7、企業(yè)永遠不可能完美,就好比人永無完人,承認并適應缺失的存在會讓我們收獲當下的豁然。

 

8、資本永遠是為企業(yè)戰(zhàn)略目標服務的,而戰(zhàn)略的價值確定某種程度上又支撐了實現(xiàn)資本目標的可能性。戰(zhàn)略的核心:一點突破、全面繁榮;一點不破、全軍覆沒。

 

9、問題若能解決就不用擔心,若不能解決擔心也沒有用。平常心活在當下才企業(yè)家需要具備的關鍵能力。

 

10、資本運營有三大問題必須解決:投資、融資和公司治理。公司治理是資本運營的制度保障。

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