韓楓老師簡介
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韓楓主講課程
“中道”團隊領導力
時間：2011-08-05 作者：韓楓
| 專題講座： “中道”團隊領導力 1、 領導思維能力訓練 六頂思考帽： 傳統思維誤區 替代工具--平行思維 平行思維工具--六帽思考帽 六頂思考帽的使用 “思維導圖”： 革命性的思維工具—“思維導圖”； “右腦開發”與“全腦思維” “思維導圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力（思維的廣度與深度）、啟發使用者的聯想力與創造力； 訓練學員在工作中學會使用思維導圖。 中道思維：《周易》智慧與管理之道。 《周易》智慧的應用 《周易》中的智慧 《周易》智慧與管理之道 《周易》智慧與決策之道 《周易》智慧與用人之道 2、 團隊建設能力 如何打造高效和諧團隊 團隊領導的角色分配與職業化 體驗團隊發展的四個時期 評估團隊領導能力 3、 領導概念與理論 領導特質理論 領導風格理論 領導權變理論 4、 領導力“4E+1E”模型分析 Envision 眼力（展望） Energizer 魅力（熱情） Edge 魄力（果斷） Execute 能力（執行） Ethics 約束力（道德） 5、 卓越領導的五種行為 以身作則 共啟愿景 挑戰現狀 使眾人行 激勵人心 6、 高效能領導的七個習慣 習慣一：積極主動 習慣二：以終為始 習慣三：要事第一 習慣四：雙贏思維 習慣五：知彼解己 習慣六：統合綜效 習慣七：不斷更新 |
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