王韻壹老師簡介

博客訪問:7102
王韻壹先生簡介 王韻壹先生: 企業設計權威導師 企業品牌基因解碼人 盛戰企服公司董事 美國哈佛工商管理碩士 男|47歲|MBA/EMBA|工作23年9個月 國際注冊高級工商管理師、高級人力資源管理師、國際注冊高級職業培訓師;中國人力資源研究會特聘專家講師;中國 MBA 聯誼會人..
王韻壹最新博文
- 盛戰企業設計 ——王韻壹..
- 企業的成功是設計出來的:從偶然到..
- 企業設計:流程再造是數字化轉型的..
- 企業設計幫助中小企業確定發展方向..
- 中小企業需要的不是完美的戰略計劃..
- 企業設計:破局制約中小企業發展的..
- 中小企業數字化轉型為什么難?..
- 企業數字化轉型的本質..
- 企業設計:企業戰略定位是確定市場..
- 企業設計:實現企業競爭力戰略..
王韻壹主講課程
《企業設計定義未來》之價值來源定位 作者:中國企業設計專家導師 王韻壹先生 在不同空間洞察機遇的基礎上,企業設計的目標就是明確企業的定位。企業的定位包括企業的價值來源定位和博弈競爭定位。 一是企業與社會之間的關系,沒有價值創造的企業都是泡沫,每個企業都要清晰地定義自己的價值來源,這是企業之所以存在的根本意義。 二是企業與競爭對手之間關系,沒有競爭優勢的企業,也將被對手超越替代。 成功的企業通常都能夠把握住所處環境的價值創造來源,從而贏得屬于那個時代的輝煌。 價值創造的來源是企業業務發展的驅動力,能夠帶給企業不同的競爭優勢。根據不同的影響范圍和作用機制,可以分為共生體、商業模式、戰略規劃和運營管理等價值創造的四種來源,其中前共生體、商業模式、戰略規劃關注的是業務活動的選擇與配置,運營管理是管理活動的優化。其共生體是價值創造的邏輯。 設計破局,多維打擊,構建優勢,決勝未來! |
上一篇 : 《企業設計定義未來》能為企業解決什么問題
下一篇 : 企業設計定義未來