黃飛宏老師簡介
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黃飛宏，華為管理咨詢專家，清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家公司常年管理顧問，企業教練。 10多年的管理和咨詢工作背景，具有豐富的產品管理、項目管理和人力資源管理實踐經驗，歷任企業副總裁、事業部總經理、產品線總裁助理、項目經理等職務，國內..
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項目計劃管理技巧
時間：2011-11-25 作者：黃飛宏
| 項目計劃管理技巧 黃飛宏/文 很多人在做項目計劃的時候，基本都遵循“按照項目周期倒推”的原則，但是很多項目經理倒推后制定的項目，有99%的項目進度計劃不能按時完成。 什么原因？ 有的人開始懷疑這個方法不對，這個方法是不是有問題？ 這個方法沒錯，但是實際運用不能簡單按照項目周期倒推，一定要“從上到下”，還要“從下到上”來進行。除了倒推項目進度外還要得到下面項目組成員對項目進度的承諾，只有這樣才有效。 在制定“從上到下”的倒推進度是，還要進行風險管理儲備，80%項目進度計劃“從上到下”，“從下到上”90%，這樣預留10%的風險管理儲備，這樣項目的制定和項目進度的風險才能得到有效管理。 |
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