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基層員工執行力提升技巧

課程編號:10036

課程價格:¥13000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2380

行業類別:不限行業     

專業類別:執行力  

授課講師:郁晨鳴

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1. 企業中層管理干部 & 基層主管
2. 有培養前途的基層員工

【培訓收益】
1.了解有關執行力的基本概念
2. 懂得提高執行力的正確心態
3. 掌握提高執行力的一些方法


模塊一
為什么要培養執行力
1、 提問:什么是執行力?
2、 現狀分析:中國企業在執行力方面存在的問題?
案例分享:GE的執行力
3、 執行力強的人具有的九大特點
總結:執行力就是任用會執行的人,執行力是團隊成敗的關鍵
講師講解,學員互動
 
模塊二
執行不力的問題
 
團隊執行不力的關鍵問題---怎樣不問理由,只管執行?
問題1:態度---老是找借口
心態的轉變-不問理由,只看行動
問題2:工作方式---關注細節與執行
方式的轉變-不問過程,只問結果
我們關注的重點:目標導向、效果導向、趨勢導向
講師講解,案例分析
 
模塊3:
提升執行力的技巧
怎樣有效執行,提高效率?
技巧1:時間管理---設定可行的目標
基本準則:四象限原則;有序原則;對象原則
方法技巧:做好工作機會、縮短別人干擾的時間、不要拖延
技巧2:目標管理---成為時間的主人
SMART法則
PDCA循環
技巧3:溝通管理---進行有效溝通
溝通心態
溝通策略
團隊溝通
溝通讓工作更暢通
講師講解、小組討論
 
模塊4:
團隊執行力的培養
怎樣協同合作,形成合力?
團隊執行力的培養:
制度-習慣
命令-壓力
激勵-愿景
 
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