【培訓對象】
企業管理者

【培訓收益】
重新定位管理者角色；
了解情緒產生的原因和反應機制；
搭建良性溝通平臺；
提高執行意愿，了解管理學中快樂的驅動力；
尊重與信任是管理的基礎部分；
強化員工信念;
獲得提升員工歸屬感和信任度的日常化操作方法；
利用實效工具搭建管理平臺;
認識管理，讓愛在團隊中流動。

u 團隊管理升級的大推手

u 清華大學客座教授

u 北京大學客座教授

u 中國管理科學研究院新興產業研究所高級研究員

u 中科院心理所高級工商管理師 EMBA

u 總裁班領導力課程特聘培訓專家

u 金融銀行保險建筑能源系統特聘講師

u 國家心理咨詢師。

u 企業員工心理健康的倡導者和推進者。

u 中國競爭力研究中心 特聘管理專家

u 全國企業家協會高級培訓師、咨詢顧問         

u 國家經理人培訓中心 特聘講師

u 北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人

u 暢銷管理書《道場管理》作者

 

 

• 贏在管理-銷售管理者領導力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產品銷售，要選用不同類型的人 ..

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  一、互聯網的VUCA時代1.互聯網是一個時代2.VUCA帶來的挑戰3.變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢互聯網思維與共享經濟思維不同行業的發展差異二、互聯網時代呼喚領導力1. 人才環境的變化（xx后圖譜）2. 人力資源的新沖擊3. 新時代人力資源..

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