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制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理

制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理

課程編號(hào):1293

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1838

行業(yè)類別:汽車汽配     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】


質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、任務(wù)管理發(fā)展歷史

1、全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述

2、世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物

3、TQM八大原則

質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、全面質(zhì)量管理原理

1、TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵

2、TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)

3、全面質(zhì)量管理的地位

質(zhì)量管理培訓(xùn)(三)、TQM的任務(wù)和內(nèi)容

1、TQM的目標(biāo)和任務(wù)

2、TQM的工程和內(nèi)容

質(zhì)量管理培訓(xùn)(四)、TQM的管理基礎(chǔ)工作(上)

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作

2、計(jì)量化工作

3、質(zhì)量信息工作

4、質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì)量管理培訓(xùn)(五)、TQM的管理基礎(chǔ)工作(下)

1、質(zhì)量培訓(xùn)工作

2、質(zhì)量目標(biāo)管理

3、看相管理

4、實(shí)驗(yàn)室管理

質(zhì)量管理培訓(xùn)(六)、全面任務(wù)管理的成本管理

1、質(zhì)量成本項(xiàng)目設(shè)置和分類

2、質(zhì)量成本管理

3、全面質(zhì)量成本管理

質(zhì)量管理培訓(xùn)(七)、TQM的常用方法(上)

1、排列圖

2、因果分機(jī)圖

3、對(duì)策表示法

4、分層法

5、相關(guān)圖法

質(zhì)量管理培訓(xùn)(八)、TQM的常用方法(下)

1、統(tǒng)計(jì)分析方法

2、直方圖法

3、工序能力指數(shù)

4、控制圖

質(zhì)量管理培訓(xùn)(九)、QC小組和管理(上)

1、QC小組建設(shè)和管理現(xiàn)狀

2、如何組建QC小組

3、QC小組活動(dòng)管理

質(zhì)量管理培訓(xùn)(十)、QC小組和管理(下)

1、QC小組活動(dòng)成果管理

2、QC小組成果和激勵(lì)
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