【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
課程收益：

一、面試，職場自我推銷首部

二、了解自己的優(yōu)劣勢(shì)，企業(yè)面前更好地展現(xiàn)自己

三、清晰定位自己，為開啟職場生涯邁出第一步

 《突破面試官》

面試前的準(zhǔn)備工作和流程，你知多少？

面試過程中，細(xì)節(jié)你知多少？

如何在面試官面前展現(xiàn)自我最佳優(yōu)勢(shì)和特長？

是否會(huì)面試緊張？你了解面試官的心理嗎？

你知道如何為面試官留下深刻滿意第一印象嗎？

課程大綱：

一、面試前準(zhǔn)備
        二、面試過程及營銷首步
        三、了解面試官
        四、面試的目的

課程收益：

一、面試，職場自我推銷首部

二、了解自己的優(yōu)劣勢(shì)，企業(yè)面前更好地展現(xiàn)自己

三、清晰定位自己，為開啟職場生涯邁出第一步

總結(jié)：

讀懂面試官，突破面試官，

職場推銷自己第一步

北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士；高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人；
現(xiàn)代化實(shí)踐人力資源、行政管理專家；
不拘一格實(shí)戰(zhàn)性企業(yè)管理培訓(xùn)師。
人力資源實(shí)踐操作管理培訓(xùn)發(fā)起人；
鮮有的女性拓展教練；
超強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)師；
生產(chǎn)制造業(yè)管理專家；
企業(yè)文化落地強(qiáng)有效執(zhí)行者；
人力行政總監(jiān)；
董事長助理；培訓(xùn)總監(jiān)；
廣州澤而宇教育科技總經(jīng)理；
人力資源“前、后”服務(wù)理念倡導(dǎo)者；
幼兒之幼兒園外教育培訓(xùn)發(fā)起人。

9年人力資源、行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，踏實(shí)一步步成長, 曾任職國內(nèi)知名汽車用品生產(chǎn)制造型集團(tuán)、連鎖企業(yè)董事長助理及人力行政總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān);曾主持并指導(dǎo)集團(tuán)架構(gòu)重組；各項(xiàng)管理體系導(dǎo)入及推行；制度建設(shè)專家；規(guī)范化管理踐行者；工化推崇細(xì)化至人心，企業(yè)文化方可真正落地。
“真誠．付出．責(zé)任．執(zhí)行” 是其代言詞。
其課程善用游戲、活動(dòng)、互動(dòng)、分享、工作體驗(yàn)等多種形式把握授課氣氛；具有非常優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及親和力，曾為數(shù)家企業(yè)一對(duì)一管理輔導(dǎo)培訓(xùn)；以苛刻完美的工作態(tài)度及執(zhí)行力深入瓦解管理中存在的潛在問題，令企業(yè)管理快速改善，成效倍增!

• 如何打造一位合格的面試官

   

  第一節(jié)：面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)1.案例與討論：招聘管理能力診斷2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型3.招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用4.合格面試官必備的管理理念第二節(jié)：人才甄選策略與面試技巧1.案例與討論：人才的選拔2.校園招聘與應(yīng)屆生的特點(diǎn)3.高效的招聘甄選解決方案4.行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點(diǎn)5..

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• 如何做洞悉他人的面試官

   

  第一部分 概要 一、面試概述、基本理論 二、面試官的溝通模式及提問方法 三、面試官面試甄選時(shí)存在的誤區(qū) 四、HR的定位和職業(yè)背景 五、目前求職者的個(gè)性和需求探索 （互動(dòng)：心理學(xué)活動(dòng)、測試。九型人格測試） 第二部分、心理學(xué)在招聘中的應(yīng)用 人性的本質(zhì) 需求理論 冰山理論 價(jià)值觀分析 筆跡心理學(xué) 心靈圖卡測試等 ..

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