【培訓對象】
企業中高層管理人員、生產工程師、質量工程師、生產與質量管理者、改善項目領導人，設計開發工程師等。

【培訓收益】
通過綠帶培訓有助于：
通過項目實施降低成本、提高效率和增強質量；學習并使用DMAIC解決問題的路線圖；學習并掌握精益管理的工具，使項目實施落地；通過項目培養團隊管理能力；通過項目起到以點帶面，達到整體流程的優化

 課程概述：

綠帶培訓課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 （DMAIC）而設計。課程內容包括精益六西格瑪的思維方式、解決問題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊和討論的方式講解和練習精益六西格瑪方法。

課程目標：

本培訓課程的目的是向學員全面、完整地介紹精益六西格瑪方法（DMAIC），以及如何應用精益六西格瑪方法大幅度降低營運成本，顯著提升藥品質量以及不斷提高運營效率。注冊綠帶能夠作為項目小組領導帶領團隊實施綠帶項目，也可以作為團隊成員參與黑帶六西格瑪項目的建立與實施。

課程大綱：

科理是全球領先的專注于企業“持續創新”和“持續改善”研究與實踐的咨詢公司，并擁有25年的專業經驗，長期服務于500強企業，協助企業在適當的時候使用正確的方法和工具，實現卓越運營。