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營業(yè)廳現場管理(林瑜2018)

營業(yè)廳現場管理(林瑜2018)

課程編號:19883

課程價格:¥24000/天

課程時長:2 天

課程人氣:313

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:培訓師林瑜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
營業(yè)廳人員(營業(yè)廳經理、值班經理、資深營業(yè)員等)

【培訓收益】
提升學員現場管理能力;

 《營業(yè)廳現場管理》(林瑜2018)

 
課程大綱:
模塊一、從“服務”到“銷售” ——4G+時代,營業(yè)廳的“變”
1 、營業(yè)廳的過去、現在與未來
2、移動互聯網時代下的“轉型潮” ——零售業(yè)轉型與同業(yè)發(fā)展
3、現場營業(yè)廳管理體系與管理目標
 
模塊二、營業(yè)廳營銷氛圍管理與生動化陳列
 1、“左右客戶的腳步” ——客戶動線設計與空間布局 
 2 、視覺經濟——陳列與營銷氛圍對客戶購買的影響
 3、櫥窗——“營業(yè)廳的臉”      
 4、堆頭——終端營銷的魔方 
 5、4G終端陳列——陳列并引導體驗 6、手繪POP——“無聲的銷售員” 
 
模塊三、4G+時代營業(yè)廳服務管理
 1、服務的價值與口碑的力量       2、從“客戶至上”到“用戶思維”
 3、客戶觸點體驗管理與服務情境練習
 4、客戶分流的三大服務要點 
 5、課堂研討:4G+時代下客戶對服務的新期望、新要求?
 6、突發(fā)事件“三預”管理 
 
模塊四、4G+時代營業(yè)廳現場銷售管理
1、    銷售準則:所薦即所需
2、    抓關鍵,促銷售——提升銷售成交的七大銷售核心步驟
3、模擬情景演練+講師點評:根據給定的客戶類型(營業(yè)廳客戶原型),向客戶銷售一或多種4G產品。
 
模塊五、4G+時代營業(yè)廳現場團隊管理
1、現場管理者對”人“管理的五大任務——觀察、指揮、監(jiān)督、協助和現場輔導
2、員工工作狀態(tài)曲線分析——職業(yè)人的工作熱情變化
3、情景演練:如何給員工正向激勵?
4、員工培育與督導
5、高效晨會——晨會管理的五大要素
結語
 
授課講師:林瑜老師
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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