【培訓對象】
銀行高管、網點主任、客戶經理、理財經理、大堂經理、產品經理、網點員工

【培訓收益】

 模塊1：開門紅就要振奮精神

一、積極主動不抱怨

二、接受任務不講價

三、完成任務不打折

四、抓鐵有痕要結果

五、死纏爛打不放棄

六、急難險重敢擔當

 

模塊2：開門紅就要重塑自我

一、崗位：清晰角色，安分守己

二、責任：明確任務，履職盡責

三、目標：自我加壓，不斷進步

四、技能：以此為生，精于此道

五、方法：總結經驗，吸取教訓

六、習慣：砥礪前行，重塑自我

 

模塊3：開門紅就要想方設法

一、打破思維定勢，拓展工作思路

二、創新工作方法，解決績效瓶頸

三、樹立績效標桿，實現自我超越

四、持續改善優化，追求卓越成果

五、超前研判思考，總是快人半步

六、面臨非常任務，采取非常方法

 

模塊4：開門紅就要團結奮斗

一、大船思維，同舟共濟

二、真誠溝通，和諧關系

三、內部客戶，合作共贏

四、堅持自己，體諒他人

五、換位思考，同理同心

六、發現優點，善于贊美

七、尊重差異，共享共好

總結答疑與行動計劃

以上課程安排僅供參考，具體情況以現場授課為準！

 

• 基層管理創新--細胞體班組培訓班

   

  一、內容特色——創新性：江蘇大任智庫和南京地鐵結合智業時代的組織特征，創造性地提出并實踐了“細胞體班組”的創建方式。相比過往傳統國有企業“科層制”管理模式和“車間式”生產方式，“細胞體班組”更加能夠發揮班組的主觀作用，更加適應地鐵班..

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• “傳承紅船精神 爭做時代尖兵”黨性教育專題培訓班

   

  2017年10月31日習近平總書記帶領中央政治局常委瞻仰上海中共一大會址和浙江嘉興南湖紅船時指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開啟了中國共產黨的跨世紀航程。我們要結合時代特點大力弘揚“紅船精神”。 課程..

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• 高端產說會項目落地及種子講師培訓班

   

  課程背景：專項培訓通過常規理財目標、特殊理財目標等切入點，令學員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準方案設計依據“高產會模塊化”營銷主旨，運用產品的人群差異化運用，使產品具有多個營銷方向切入點，進行團隊活動開展業務推廣、服務延伸等操作，同時也是提升團隊專業素養影響力、擴大業務美譽度極佳舉措。課程目標：高產會具有團隊..

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• 安全生產管理培訓班

   

  生產管理培訓呢（一）、中國的安全生產法律法規介紹 生產管理培訓呢（二）、企業日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實 2.1.2教育訓練內容及方法 2.1.3　SOP建設 2.1.4安全檢查工作實施 生產管理培訓呢（三）、生產設備安全管理 3.1機械設備管理 3..

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