【培訓對象】
◆對管理、營銷、創新、文化等感興趣的在職員工 。

◆中小企業基層經理人。

◆大學生就業管理、營銷、創新、 文化等崗前員工。

◆創業企業相關商務人士。

【培訓收益】
◆感受與體驗管理知識精髓、構建獨特、系統的管理體系與架構。

◆啟迪思維、開啟智慧，提升個人管理素養和思想寬度、深度之境界。

◆對話大師與大咖、提升資源動能與人際深度。

◆構建自我知識與實踐體系，助力未來成功價值。

◆分享與實踐優秀管理案例與思想，勢道術駕馭和發揮。

◆全球化思維與格局重塑，重新定義管理認知和實踐。

 ◆環境：經濟與政策、產業與資本、科技與創新

◆管理理論 :管理本質、工作規劃、工作授權、員工指導、管理上司、有效激勵

◆戰略管理:企業使命與價值觀/顧客需求與價值定位/企業競爭優勢與贏利模式/企業戰略規劃與管理、有效決策。

◆目標管理:企業目標設定/企業指標量化與行動策略

◆績效管理:績效管理/人力資源與貢獻價值/流程再造與標準設定

◆組織管理:組織與崗位/分工與授權、跨部門協同、

◆創新管理:創新與變革/產品創新

◆營銷管理:促銷與宣傳/渠道管理/品牌管理/銷售管理

◆文化管理:文化氛圍構建/文化的力量/獨具特色的企業文化

◆企業戰略導圖:構建獨特的戰略導引圖

 

 

北京大學總裁班特聘講師；

轉型升級實踐專家；

組織管理、營銷、文化、創新實踐專家；

京宛創新商學院高級講師；

中國管理科學學會會員；

中國管理研究國際學會會員；

中國戰略與管理研究會會員；

北京企業管理咨詢協會副會長；

北京市門頭溝企業創新發展商會常務理事、秘書長；

弘典文化（北京）有限責任公司總經理兼首席知識官；

主講課程：

《大數據與人工智能時代的轉型升級之道》

《重塑企業戰略管理》

《重新定義人才價值與管理》

《店面經營業績倍增實戰技巧》

《新經濟時代的營銷邏輯與實戰技巧》

《競爭優勢與商業模式重構》

《企業創新之道》

《企業精益化管理體系》

《績效管理與團隊打造》