【培訓對象】


【培訓收益】

【課程介紹】

人類社會已從信息時代步入數據時代，傳統的商業法則已成為過去時，需要主動迎接變化。企業如何從高速發展向高質量發展邁進，如何進行商業模式的轉型與升級等問題已成為我們面臨的新課題。

本課程從全新商業思維認知方法為切入點，緊密圍繞當下中國百年未有之大變局，講解企業家、職業經理人、創業型人才，如何正確理解我們這個時代的商業社會基本規律，力求解讀與掌握商業模式轉型升級的內在邏輯密碼，同時提供應用場景下的經營管理模式升級的方法論與基礎工具。通過本課程的學習，讓課程參與者能夠用全新和更為宏觀的思維架構，感悟和反思自身企業或創業項目的商業模式與經營管理行為。

【課程大綱】

一、 用獨到的視角去認知這個多變的世界

1、 從不知道你自己不知道，到知道你自己不知道

2、 我們需要重構的四個認知維度

3、 中國社會文化簡注

二、 變化的商業，不變的商道

1、    危與機——如何理解百年未有之大變局

2、    商道五行圖與其底層代碼

三、 模式密碼——商業模式升級之道

1、    從產品導向到模式導向

2、    解讀商業模式的六種類型

3、    中國商業模式創新案例解析

四、 創業密碼——產品與顧客升級之道

1、 透視創業之道

2、 模式創業六問法

3、 企業產品端升級之道

4、 企業顧客端升級之道

五、 團隊密碼——管理與運營升級之道

1、     團隊識別與評估之法

2、     團隊建設的五項修煉

3、     團隊建設兩大誤區

六、 文化密碼——企業文化升級之道

1、     企業文化在企業轉型升級中的核心價值

2、     企業家哲學與企業哲學

3、     從制度契約到心理契約

4、     文化建設五行圖

七、 修煉密碼——優秀企業家的商道修煉與進階

1、     中國商業道德法則的根本

2、     商道修煉與進階

【培訓對象】

企業家、高級職業經理人、創業者

【培訓時間】

1-3天

 

 

【職業背景】

十六年管理咨詢與培訓經歷，高景商學北大EMBA項目特邀管理專家，曾任職國內多家知名咨詢機構項目總監、合伙人、外部技術顧問，金蝶集團風控事業部高級總監，斯萊爾國際總經理，愛維龍媒咨詢集團副總裁；

【擅長領域】

張老師專注于成長型企業的組織變革管理實證研究，在企業戰略管理、文化管理、組織管理、人資管理的咨詢與案例研究，具有豐富實踐經驗，所撰寫管理文章被《現代國企研究》、《國企》、《企業家》等眾多經管類媒體刊登轉載 。張老師結合多年豐富的實戰管理經驗，從中國化商業道德法則入手，系統性打造了適合中國企業經營管理的系列培訓課程，既有理論創新高度，又有簡易實戰方法，輔之以實戰操盤鮮活案例，獲得眾多企業家群體的認可與歡迎。

【主講課程】

· 《商道——商業模式轉型升級的五大密碼》

· 《從制度信仰到文化信仰——企業文化升級之道》

· 《集團化企業高效能組織變革管理》

· 《思維升級與認知創新》

【授課特點】

· 有商道，有戰法，有實術

· 觀點新穎，內容創新；

· 深入淺出、形式生動、內涵深刻；

· 情景式案例，實戰型解答、以真實案例解決實際問題；

· 論述精辟，傳道授業、授人以漁；