一、 金融科技的現狀與發展趨勢

（一）宏觀背景

（二）移動互聯技術的發展使互聯網金融成為可能

（三）互聯網金融對傳統銀行資產業務的顛覆和沖擊

（四）互聯網金融成為大勢所趨

（五）傳統商業銀行的應對策略

二、互聯網金融的創新模式介紹

（一）總體介紹

（二）網絡銀行

（三）第三方支付

（四）網絡資產交易平臺

（五）財富管理

（六）個人信貸類

1、P2P平臺2、網絡微貸3、互聯網小額貸款公司4、消費金融公司5、網絡征信

三、個人消費信貸市場的特點及發展趨勢

（一）目前中國消費金融市場的特點

（二）中國消費金融市場未來發展方向

四、個人消費信貸市場的最新模式與格局

（一）互聯網在個人消費領域產生了更多的商業機會

（二）互聯網個人消費信貸產品解決各層次客戶的“痛點”

（三）“移動技術+場景金融+大數據”的生態閉環成為未來消費金融主流模式

（四）互聯網金融公司的線上優勢布局

五、商業銀行個人消費信貸業務在營銷、模式、產品方面的應對策略及解決方案

（一）商業銀行PK互聯網平臺

（二）商業銀行與互金公司消費信貸商業模式比較分析

（三）商業銀行個人消費貸款產品提升方向

  1、互聯網背景下商業銀行個人消費類貸款產品結構設計

  2、互聯網個人消費信貸產品設計、營銷及提升方案

  （1）個人住房按揭貸款創新升級（設計、營銷）

案例分享： 

（2）個人汽車消費貸款創新升級（設計、營銷）

案例分享： 

 （3）傳統銀行渠道與網絡結合的個人消費貸款創新模式（設計、營銷）

• 智能微型貸款：快捷普惠授信，貸款與財富聯動

案例分享：國內大型商業銀行小額微貸、市民卡批量白名單授信

• 網絡體驗式微貸:網絡與微貸的完美結合

案例分享：花唄、借唄、微粒貸、京東白條、閃銀貸款

• O2O互聯結構式微貸：線上線下聯動，提升客戶體驗

案例分享：互聯網旅游消費分期貸款

          3C產品消費分期貸款

          租房消費分期貸款

教育消費分期貸款

農業產業鏈個人貸款

美容、婚戀、游戲分期貸款

六、 個人消費貸款產品、營銷實例分享

（一） 區域

（二） 行業

（三） 客群

（四） 硬件設備

（五） 投融資習慣

（六） 消費金融習慣

• OD 2.0——組織發展問題解決方案

   

  課程背景 組織發展（OD）在美國等西方國家70載所形成的頗具西方特色的OD范式，歷經坎坷，困難重重，長期處于嚴重“中年危機”狀態，西方一些OD大師們竭盡所能至今也未能擺脫OD困境。我國企業引進OD十幾年來，看似紅紅火火，實則漏洞百出，所繳學費與付出代價成倍增長。但是，組織發展又的確是未來組織生存競爭所必需的，只不過是OD（..

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• 金融科技背景下商業銀行個人消費營銷、產品設計和風控方面的應用解決方案

   

  一、商業銀行與互金公司消費信貸商業模式比較分析與經驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數據驅動模式、場景驅動模式3、銀行：銀行高貢獻客戶——互金平臺：學生、農民、工人、白領、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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  課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線下線下融合是趨勢，產品一..

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• 戰略績效管理解決方案

   

  一、績效管理之殤案例分析：某知名企業績效管理之痛績效管理的基礎是價值管理績效管理突破的四大障礙及解決思路國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想研討：企業績效管理如何更有效、更成功落地？二、從戰略到執行的戰略績效體系設計確定公司使命、愿景和核心..

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